administracion

CULTURA COORPORATIVA:
PINTULAC como una empresa basada en los valores y principios humanos. Con el fin de fomentar el compañerismo y las buenas relaciones laborales organiza cada año lo siguiente:
1- Campeonato interno de deportes: (futbol, básquet, voli entre otros..)
2- Cena navideña reunión de todos los empleados del país.
3- Organiza charlas eventos con el fin de aumentar laproducción.
4- Paseo anual a los mejores empleados.
PRINCIPIOS COORPORATIVOS:
Grupo de referencias


valores
ACCIONISTAS
PERSONAL
CLIENTES
PROVEEDORES
GOBIERNO
TOTAL
-HONESTIDAD
-LEALTAD
-PUNTUALIDAD
-RESPONSABILIDAD
-VOCACION DE SERV AL CLIENTE
-TRABAJO EN EQUIPO
X

X
X


X
X
X

X


X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
X

X
X
5
3
4
5

1
3


De acuerdoa la tabla y los grupos de referencia de la misma podemos concluir que la honestidad puntualidad la responsabilidad son los valores indispensables que debe estar en la organización de la empresa.
VALORES:
1- HONESTIDAD
2- PUNTUALIDAD
3- RESPONSABILIDAD
MISION:
Somos una empresa productiva y rentable dedicada a diseñar, fabricar y distribuir pintura y maquinaria de trabajo en forma segura ycuidando el medio ambiente pinturas con calidad, para satisfacer las necesidades de los clientes en las regiones SIERRA, COSTA, ORIENTE. Utilizando las mejores prácticas en nuestro proceso con tecnología de punta, potenciando la formación, crecimiento, motivación del talento humano generando valor para los accionistas.

ELEMENTOS DE LA MISION:
PRODUCTO:
Somos una empresa dedicada a diseñar,fabricar y distribuir pintura y maquinaria de trabajo.

CLIENTE:
Para satisfacer las necesidades de los clientes.

MERCADO:
Regiones SIERRA, COSTA, ORIENTE.

TEGNOLOGIA:
Utilizando las mejores prácticas en nuestro proceso con tecnología de punta.

RENATBILIDAD:
Somos una empresa productiva y rentable.
Generando valor para los accionistas.

FILOSOFIA:
Potenciando laformación, crecimiento, motivación del talento humano.

VENTAJA DISTINTIVA:
Pinturas con calidad.

TALENTO HUMANO:
Potenciando la formación, crecimiento, motivación del talento humano.
RESPONSABILIDAD SOCIAL:
En forma segura y cuidando el medio ambiente.

VISION: PINTULAC para el año 2018
La empresa PINTULAC para el año 2018 desea, mantener el liderazgo de la Empresa en el mercado de lapintura superando las expectativas de nuestros clientes y diferenciándonos de la competencia por la calidad de nuestra gente, productos y servicios.



















ANALISIS EXTERNO
ANALISIS DEL MICROENTORNO:
EL MERCADO:
Respecto a la composición de la oferta, hay que señalar que el sector de pintura en España, se compone principalmente por autónomos o microempresas,siendo muy escasa la presencia de grandes empresas. Se debe a que la inversión necesaria para entrar en el sector no es muy elevada y no existen grandes impedimentos administrativos.
En cuanto a la demanda, los trabajos de pintura son una actividad estacional en la que en épocas de climatología adversa, la demanda de este tipo de trabajo se reduce.
Por otra parte, en referencia a la organizacióndel trabajo, en el ámbito de la pintura al sufrir la tendencia a producirse puntas de trabajo, las empresas suelen tener una plantilla mínima y acuden a la contratación temporal en el caso de que sea necesario.
• LA CLIENTELA
En lo que a los clientes se refiere, en el caso de las empresas pequeñas y autónomos se corresponden principalmente con particulares que deciden decorar o reformar suvivienda o local. Las empresas de mayor tamaño suelen tener como clientes a empresas de decoración, etc.
Los clientes de la empresa de pintura, tal y como se apuntaba anteriormente depende del tamaño de la empresa, pudiendo ser de diversos tipos:
CLIENTES PARTICULARES QUE SOLICITAN LOS SERVICIOS DE LA EMPRESA: Estos clientes acuden principalmente por motivos de cercanía para solicitar servicios...