administracion

Exposicion administración
Los flujos de información se recogen de fuentes internas o externas y se comunican a destinatarios tanto internos como externos.
Cada entidad debe valorar sus necesidadesde S.I. en función de sus objetivos, atendiendo a:
- contenido- tiempo- actualidad- accesibilidad.
Existen multitud de mecanismos posibles (formales e informales) para comunicar incidencias,problemas, ideas, sugerencias, etc., mejorando la flexibilidad y adaptabilidad de la organización. Se transmiten pautas de comportamiento esperado, reglas del juego (incluyendo actuación decidida ysancionadora, si es preciso). La dirección ha de establecer canales de comunicación abiertos con el exterior (clientes, bancos, etc.) y con el Consejo de Admón., así como con determinados elementos externoscomo auditores, asesores legales, etc.
Supervision
Su objetivo es asegurar que el sistema está funcionando adecuadamente y que tiene capacidad de adaptación a las necesidades y cambios en elentorno, a través de actuaciones y evaluaciones recurrentes o específicas.
Recurrentes: - canales abiertos empleados - revisión sistemática (departamento auditoria interna) de aspectos operativos y decumplimiento administrativo - revisión anual por auditores externos de los sistemas de control interno - comunicación sistemática o esporádica con terceros (clientes., bancos, etc.)
Específicas: -eficiencia de los controles de supervisión sistemáticos y recurrente, - autocomprobación de control interno por departamentos o unidades de negocio - auditoriasinternas o externas de departamentos o unidades de negocio
Las líneas generales del procedimiento de revisión del control interno son: - concretar el alcance de la revisión - identificar el sistema osubsistema a revisar - analizar y evaluar otras revisiones realizadas - analizar áreas de riesgo - desarrollar un programa de trabajo - comprobar que el programa de trabajo funciona - seguimiento del...