Administracion
Páginas: 2 (460 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2011
La teoría de la decisión es un área interdisciplinaria de estudio.
Normativa o Prescriptiva
La frase "teoría de la decisión" fue empleada por primera vez en el año 1950 por E. L. Lehmann.
*Elección bajo incertidumbre
* Identificar todos los posibles resultados de las acciones
* Determinar sus valores (positivos o negativos)
* Sus probabilidades asociadas que resultan de cadaacción
Tipos de decisiones
* Decisión sin riesgo entre mercancías inconmensurables: (mercancías que no pueden ser medidas bajo las mismas unidades).
* Elección bajo impredecibilidad
*Elección intertemporal : estudio del valor relativo que la gente asigna a dos o más bienes en diferentes momentos del tiempo
* Decisiones sociales: decisiones tomadas en grupo o bajo unaestructura organizativa.
La toma de decisión es también un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollode nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
En los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
La toma de decisiones en unaorganización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de grantrascendencia.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.Una decisión puede variar:
Trascendencia connotación.
Modelos de criterios de decisión
* Certeza
* Riesgo
* Incertidumbre estructurada
Las Funciones administrativasde la toma de decisiones.
* Planeación
* Organización
* Dirección o ejecución
* Control
COMPONENTES DE LA DECISIÓN
La técnica de tomar decisiones en un problema está basado...
Normativa o Prescriptiva
La frase "teoría de la decisión" fue empleada por primera vez en el año 1950 por E. L. Lehmann.
*Elección bajo incertidumbre
* Identificar todos los posibles resultados de las acciones
* Determinar sus valores (positivos o negativos)
* Sus probabilidades asociadas que resultan de cadaacción
Tipos de decisiones
* Decisión sin riesgo entre mercancías inconmensurables: (mercancías que no pueden ser medidas bajo las mismas unidades).
* Elección bajo impredecibilidad
*Elección intertemporal : estudio del valor relativo que la gente asigna a dos o más bienes en diferentes momentos del tiempo
* Decisiones sociales: decisiones tomadas en grupo o bajo unaestructura organizativa.
La toma de decisión es también un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollode nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
En los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
La toma de decisiones en unaorganización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de grantrascendencia.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.Una decisión puede variar:
Trascendencia connotación.
Modelos de criterios de decisión
* Certeza
* Riesgo
* Incertidumbre estructurada
Las Funciones administrativasde la toma de decisiones.
* Planeación
* Organización
* Dirección o ejecución
* Control
COMPONENTES DE LA DECISIÓN
La técnica de tomar decisiones en un problema está basado...
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