administracion
Páginas: 3 (559 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2013
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN GERENCIAL
Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones. O, si se quiere verdesde otra perspectiva, debe desempeñar determinados funciones divididas en roles. Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades. Y familiarizarse con ciertos conceptos que operen comobase filosófica de su conducta. Sobre tales asuntos versa este artículo. Para un mejor entendimiento, empezamos por clarificar el sentido en que serán usados conceptos claves como organización,administración, gerencia y liderazgo.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN LA FUNCIÓN GERENCIAL
El proceso administrativo constituye un mecanismo eficaz de planificación, y corrección de acciones a finde garantizar que los objetivos se ejecuten conforme al plan establecido previamente; teniendo en cuenta las distintas funciones (planificación, organización, dirección y control) que derivan de esteproceso cíclico y dinámico que actúa como un sistema, en el cual todos sus elementos trabajan en conjunto para desarrollar una serie de actividades que se propone una empresa.
La aplicación delproceso administrativo es efectiva, puesto que no sólo le proporciona al gerente la información relacionada con la producción, bienes o recursos; sino que a través del proceso, se pueden analizar lasfortalezas y debilidades de las operaciones efectuadas, así como también realizar el seguimiento a una determinada actividad a fin de mejorar el rendimiento de una empresa, por lo cual, la toma dedecisiones adecuadas es fundamental para lograr los objetivos propuestos.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN GERENCIAL
1) UNIDAD DE MANDO:
2) AUTORIDAD:
4) CENTRALIZACIÓN:
5) SUBORDINACIÓN DELINTERÉS PARTICULAR AL GENERAL:
6) DISCIPLINA:
7) DIVISIÓN DEL TRABAJO:
8) ORDEN:
9) JERARQUÍA:
10) JUSTA REMUNERACIÓN:
12) ESTABILIDAD:
13) INICIATIVA:
14) ESPIRITU DE CUERPO:
PROCESO...
Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones. O, si se quiere verdesde otra perspectiva, debe desempeñar determinados funciones divididas en roles. Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades. Y familiarizarse con ciertos conceptos que operen comobase filosófica de su conducta. Sobre tales asuntos versa este artículo. Para un mejor entendimiento, empezamos por clarificar el sentido en que serán usados conceptos claves como organización,administración, gerencia y liderazgo.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN LA FUNCIÓN GERENCIAL
El proceso administrativo constituye un mecanismo eficaz de planificación, y corrección de acciones a finde garantizar que los objetivos se ejecuten conforme al plan establecido previamente; teniendo en cuenta las distintas funciones (planificación, organización, dirección y control) que derivan de esteproceso cíclico y dinámico que actúa como un sistema, en el cual todos sus elementos trabajan en conjunto para desarrollar una serie de actividades que se propone una empresa.
La aplicación delproceso administrativo es efectiva, puesto que no sólo le proporciona al gerente la información relacionada con la producción, bienes o recursos; sino que a través del proceso, se pueden analizar lasfortalezas y debilidades de las operaciones efectuadas, así como también realizar el seguimiento a una determinada actividad a fin de mejorar el rendimiento de una empresa, por lo cual, la toma dedecisiones adecuadas es fundamental para lograr los objetivos propuestos.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN GERENCIAL
1) UNIDAD DE MANDO:
2) AUTORIDAD:
4) CENTRALIZACIÓN:
5) SUBORDINACIÓN DELINTERÉS PARTICULAR AL GENERAL:
6) DISCIPLINA:
7) DIVISIÓN DEL TRABAJO:
8) ORDEN:
9) JERARQUÍA:
10) JUSTA REMUNERACIÓN:
12) ESTABILIDAD:
13) INICIATIVA:
14) ESPIRITU DE CUERPO:
PROCESO...
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