administracion

Etapas del PODIC: Mecánica y Dinámica
MECANICA
Planificación: Filosofía, misión, visión, valores, estrategias, políticas, programas, presupuestos.
Filosofía: Son el conjunto de valores,practicas y creencias que son la razón de ser de la organización y representan un compromiso ante la sociedad.
Estrategias: Son los cursos de acción que muestran la dirección y el empleo general de losrecursos para lograr los objetivos.
Políticas: Se refiere a los lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones.
Organización: División del trabajo.
Jerarquización: lajerarquización implica la definición de la estructura de la empresa estableciendo centros de autoridad y comunicación.
Departamentalización: se logra mediante una división orgánica que permite a la empresadesempeñar con eficiencia sus actividades.
Descripción de funciones: se realiza primordialmente a través de las técnicas de análisis de puestos y distribución del trabajo.
Principios de la etapa mecánica:Probabilidad, objetividad, medición, precisión, flexibilidad unidad de dirección, rentabilidad, participación, especialización, unidad de mando, autoridad responsabilidad.
DINAMICA
Integración:Recursos humanos, recursos materiales, recursos técnicos, recursos financieros.
Dirección: Toma de decisiones, integración, motivación, comunicación, liderazgo.
Control: Establecimiento de estándares,medición, corrección, retroalimentación.
La comunicación: Es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra. Los procesos de comunicación son interaccionesmedidas por signos entre al menos dos agentes que comparten un mismo repertorio de signos y tienen reglas comunes.
Etapas de la comunicación: Código, Canal, Emisor, Receptor
Rejilla Gerencial: es elretrato bidimensional del liderazgo, basado en el interés por las personas y el interés por la producción.
Líder Autócrata: este estilo de liderazgo asume toda la responsabilidad de la toma de...