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Preguntas Para Analizar Capitulo 12

1. ¿Cree usted que debería evaluarse a los gerentes con regularidad? Y de ser así ¿Cómo?
Si deberían evaluarse regularmente, ya que así de esta manera se puede observar el desempeño y la capacidad que tiene como líder, también debería ofrecer capacitaciones especiales para gerentes, ya que esto les ayudara constantemente a desarrollar y no olvidar susdeberes como gerente, capacitaciones donde expongan las cualidades que un gerente debe poseer para ser un líder eficaz.

2. Muchas empresas evalúan los factores de la personalidad de los gerentes, como su empuje, cooperación, liderazgo y actitud. ¿cree que este tipo de calificación tiene sentido?
Si tiene sentido ya que mediante la calificación de la personalidad del gerente se pueden determinarmuchos factores empuje, cooperación, liderazgo, y actitud, ya que de ser lo contrario no estaría siendo un gerente eficaz, ya que la un buen gerente con dichas cualidades es un buen líder alguien que ayuda a la empresa y a los trabajadores a ser mejores.

3. En este libro se ha sostenido la necesidad de evaluar la capacidad de los gerentes respecto de sus funciones ¿debe esperarse algo más deellos?
Pues considerando que tenga una buena capacidad como gerente, se puede esperar algo mas, podría ser una buena actitud, un carácter positivo, que pueda ofrecer a sus empleados un ambiente amigable, así los clientas notaran el espíritu alegre que la empresa ofrece.





4. ¿Qué opina sobre un sistema de evaluación con base en los resultados esperados y logrados? ¿preferiría que laevaluaran de esta manera? Si no, ¿Por qué?
Si me gustaría ser evaluada de esta manera, es una manera de evaluar presionada mente ya que muchas veces los resultados esperados por parte de la empresa son muy elevados, y lograrlo costaría mucho trabaja, pero sería bueno ya que la presión de esta evaluación nos ayudaría a comprometernos tanto con el trabajo como con la empresa y más que todo con nosotrosmismos, y esta evaluación ayudaría a desarrollar mucha cualidades que quizás no poseemos.

5. ¿Con base en que debería evaluarse su desempeño en la universidad?
Con base a que comprometido nos encontremos con ella. Que estamos dispuestos a hacer para lograr nuestros objetivos, y los que la universidad nos ofrece.

6. ¿Qué le diría usted a un estudiante que le comentara que estudio al menoscuatro horas diarias preparándose para el examen parcial y solo saco una calificación de C?
Que no se rinda que se prepare para el próximo examen, que lo importante es prender y no rendirse que la perseverancia logra el éxito.

7. Describa los aspectos más gratificantes y estresantes de su trabajo o experiencia escolar.
Pues en mi experiencia de estudios los mas estresantes son los trabajos enexceso los estudios largos y complicados, pero lo gratificante es todo el conocimiento que mediante ello obtenemos que según seguimos mas conocimiento adquirimos.

8. ¿Cuál es su meta de carrera profesional? ¿ha desarrollado un plan para alcanzarla? Si no, ¿por qué?
De mi carrera profesional poder desarrollar las cualidades suficientes para obtener mi propio negocio, si he desarrollado un planpara alcanzarlo, con un plan a largo plazo.
Caso Internacional 12.1

Directora ejecutiva administra conforme al libro de texto.

1) ¿Por qué la señora Bellisario era una doctora ejecutiva muy solicitada?, ¿Cuál fue su trayectoria profesional?
Por ser en Europa la primera mujer en encabezar una importante empresa industrial en Italia, la Italtel Societa Italiana, esta compañía era el mayorfabricante de equipo de telecomunicación en Italia, su trayectoria después de graduarse en Economía y Administración de negocios en la universidad de turil, trabajo en Olivetti en la división de electrónica, luego esta empresa vendió a general Electric (GE) donde trabajo en la estrategia de marketing mundial en la ciudad de Miami, y luego dejo (GE) Para alcanzar la planeación corporativa de...