Administracion

Administración: es la dirección eficaz de las actividades
Y la colaboración de otras personas para obtener
Determinados resultados.

Elementos | Ciencia | Técnica | Arte |
Definición | Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales. | Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientoscuyo objeto es la aplicación utilitaria. | Conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos. También se dice de la virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa. |
Objeto | Conocimiento del mundo: búsqueda de la verdad. | Aplicación o utilidad práctica. | Belleza.
Habilidad.
Expresión. |
Método | Investigación.
Observación.Experimentación.
Encuestas. | Instrumentos.
Procedimientos.
Conocimientos científicos. | Técnicas.
Teorías.
Emotividad.
Creatividad. |
Fundamento | Leyes generales.
Principios. | Principios y reglas de aplicación práctica. | Reglas |



La administración está muy relacionada con todas las áreas funcionales de la empresa.  Esto se debe a que todas ellas cuentan con recursos que deben deadministrarse.

tecnicas

CIENCIAS

Ciencias exactas: son aquellas que solo admiten hechos rigurosamente comprobados.
Economía: aporta datos como la disponibilidad de la materia prima, situaciones de mercado y control.
Matemáticas: radican en las actividades de planeación y control empresariales, asi como datos cuantitativos.
Cibernética: se aplica en los procesos productivos para elfuncionamiento de nuevas tecnologías.
Ciencias sociales: su objetivo y método se aplican a los fenómenos sociales.
Sociología: aporta principios como los socio gramas empresariales.
Derecho: delimita la acción administrativa respetando el marco legal de la empresa.
Antropología: ayuda a la ubicación del elemento humano en la empresa.
Psicología: aporta las bases técnicas para la adecuación delas relaciones humanas en una empresa.

Ergonomía: en la administración y el funcionamiento adecuado entre los trabajadores o actores productivos y sus instrumentos o maquinas de trabajo.
Ingeniería industrial: en la organización de sistemas productivos o de servicios para una mejor rentabilidad y el diseño de puestos laborales.
Contabilidad: es una herramienta de control empresarial ytermina por arrojar los resultados monetarios de las decisiones administrativas.







a) Procesos Gerenciales: 
El proceso gerencial variará según el área que se trate.  Las actividades que trate de desarrollar de finanzas son muy diferentes a las que debe de desarrollar un jefe de mercadotecnia o de recursos humanos pero existe un proceso que es común a todos ellos, el cual estáintegrado a cuatro etapas básicas: 
1. Planeación 
2. Organización 
3. Dirección 
4. Control

Para llevar a cabo adecuadamente todas las tareas, es necesario tener ciertas actitudes como Licenciado en Administración dentro de las que se encuentran: 

a. Aceptarse con un sentido ético y responsable
b. Atender el desarrollo integral 
c. Generar ideas creativasdesarrollándolas constantemente 
d. Ser emprendedor para desarrollar organizaciones 
e. Innovar sistemas administrativos 
f. Ser críticos positivos 
g. Tener valor para aceptar responsabilidades. 

b) Perfil Gerencial: 
Cada profesión requiere de un perfil que se considera como un conjunto de actitudes, aptitudes y habilidades que debe de tener la persona que lleve a cabo laadministración.  Según Fayol, el administrador debe de tener el siguiente perfil

1) Cualidades físicas 
2) Cualidades morales 
3) Cualidades intelectuales 
4) Conocimientos generales 
5) Conocimientos específicos 
6) Experiencia. 
c) Funciones: 

El objetivo principal del Licenciado en Administración es hacer un uso racional de los recursos pero también tiene a su cargo las...