administracion


Universidad de las ciencias y el arte
Sede naranjo



TAREA #
MATEMATICA 2





Realizado por: José Fernando Chinchilla Blanco
Profesor:


II cuatrimestre




1. ¿Qué es la Administración?
La palabra administración viene del latín ad que significa dirección o tendencia y de la palabra minister que significasubordinación u obediencia, y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro, esto es prestación de un servicio. Es interpretar objetivos y transformarlos en acción organizacional atraves de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de las empresas para alcanzar objetivos.
2. ¿Qué es eficiencia?
EnAdministración podemos definir la eficiencia como la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos
3. ¿Qué es eficacia?
Es realizar un trabajo que de por resultado lacalidad deseada al terminar su proceso de productivo, para un producto determinado.
4. ¿Que son los roles gerenciales y cuál es su importancia?
Se definen como una serie de conductas que realizan los directivos de una organización, sin importar el nivel, durante el desarrollo de sus tareas y actividades. Hay identificados 10 roles que podían ejercer los directivos de forma individual o conjunta enuna misma acción, y estos roles se clasificaron en 3 categorías: roles interpersonales, informativos y decisorios. Estos son importantes porque ayudan a determinar decisiones en busca de la mayor eficiencia y eficacia dentro de la organización.
5. ¿Cuáles son los principales antecedentes históricos de la administración?
Los esfuerzos organizados, bajo la dirección de personas a cargo deplanificar, organizar, dirigir y controlar actividades han existido desde hace miles de años. Las pirámides de Egipto y la gran muralla China son pruebas tangibles de que desde mucho tiempo antes de la época moderna ya se realizaban proyectos en los que se aplicaba administración.




6. ¿Quién fue el creador de la administración científica y cuáles son los principales aportes de esta escuela?Frederick Taylor (1856-1915) fue el creador de la administración científica. Los cuatro principios de la administración de Taylor son su principal aporte, estos son:
Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia,mediante la planeación del método.
Principio de la preparación / planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el planprevisto.
Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada

7. ¿Quién fue el creador de la escuela clásica de la administración y cuáles son las principales contribuciones?
Las primeras teorías comprensivas de la Administración aparecieron en 1920. Henri Fayol, que es reconocido como el fundador de laescuela clásica de la administración, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración estos fueron su principal aporte los menciono a continuación:
División del trabajo: se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo. Se propone producir más y mejor con el mismo esfuerzo. Tiende a lograr la especialización de...