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17 leyes del trabajo en equipo:
1. La ley de importancia
Los equipos comparten los créditos por las victorias y las responsabilidades por las derrotas.
2. La ley de todo el panorama
Los miembrosde un equipo deben beneficiarse mutuamente al compartir sus metas. Deben ser motivados para que trabajen juntos, no manipulados por alguien para alcanzar gloria individual.
3. La ley del nicho
Lasgrandes cosas ocurren cuando todos los jugadores del equipo están ubicados en la posición que maximiza sus talentos, sus habilidades y su experiencia.
4. La ley del Monte Everest
No se sube a unamontaña como el Everest tratando de trabajar solo o en competencia con sus compañeros. El trabajo en equipo se hace lenta, cuidadosamente y sin egoísmos.
5. La ley de la cadena
Todo equipo es tanfuerte como lo es su eslabón más débil, Los miembros de un equipo que no son capaces de cargar con su propio peso no solo hacen torpe la marcha del equipo, sino que afectan a su liderazgo.
6. La leydel catalizador
La mayoría de los equipos no mejoran naturalmente por sí mismos. Si se les deja solos no crecen, no progresan, ni alcanzan el calibre de campeones. Al contrario, tienden a decaer. Lavía hacia el nivel siguiente siempre es cuesta arriba. Si un equipo no lucha con ansias por subir, entonces inevitablemente se desliza hacia abajo, pierde el norte, se desentona, decae su energía, serompe su unidad y pierde el ímpetu. En algún momento también pierde sus jugadores claves. Además es solo cuestión de tiempo que se estanque y caiga definitivamente en la mediocridad. ¡Por eso es que unequipo que alcanza su potencial siempre tiene un catalizador!
Los catalizadores son personas que logran lo que se proponen, y aún más

7. La ley de la brújula
Una gran visión da un gran logro.Todo equipo necesita una visión impulsora que le dé dirección.
8. La ley de la manzana podrida
Las buenas actitudes entre los jugadores no garantizan el éxito de un equipo, pero las malas...