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El diseño organizacional dentro del proceso administrativo

En primera, debemos saber que toda empresa tiene una estructura organizacional, que es la distribución formal de los empleos dentro deuna organización, entonces, cuando los gerentes desarrollan o cambian esta estructura se dice que realizan un diseño organizacional. Esto se hace con el fin de ayudar a los empleados a realizar sutrabajo de la mejor manera posible y así sean más eficientes y eficaces. Tambien, el diseño de la estructura organizacional debe ayudar y facilitar a los miembros de la organización a llevar a cabo sutrabajo. Ultimadamente lo que hace el diseño organizacional es adaptar a toda la empresa a los cambios constantes que tiene el medio ambiente a lo largo del tiempo. El diseño organizacional se haconvertido en una de las prioridades más importantes para las organizaciones, es de gran ayuda al momento de enfrentar problemas y ayuda a lograr una ventaja competitiva dentro y fuera del entorno.Administrativamente todos desempeñamos una buena o mala administracion de los recursos, que tenemos a nuestro alcance dia a dia, esto nos hace conocer de donde vienen y hacia donde va todo lo qe esta anuestro alcance, es por ello qe existe un soporte interno de control, en el cual se nos asigna lo que corresponde.
Es por eso que, los métodos de estudio a través de los años nos han demostrado que labase de toda organización y su funcionalidad, están basados en el reglamento y en la categoria de los diferentes puestos a desempeñar, es decir; (“zapatero a sus, zapatos”).
Según Henry Mintzberg, eldiseño organizacional es importante para una empresa, ya que esta representa toda la fuerza laboral, para su perfecto funcionamiento y el reemplazo de alguno, implica una evaluación de consecuencias afuturo, que afectaran los resultados de ella.
En conclusion a lo qe hemos ablado, toda organización debe estar perfectamente diseñada para que funcione adecuadamente, siguiendo un plan y un...