Administracion

1. El departamento de recursos humanos.
El departamento de recursos humanos tiene su origen en determinados trabajos de naturaleza administrativa que se llevan a cabo en las empresas, como los tramites de selección de los trabajadores, la realización de contratos, nominas y seguros sociales, etc.
En toda organización existe un área destinada al personal, que puede ser conocida comodepartamento de personal a de recursos humanos en este departamento se organizan, dirigen, coordinan, retribuyen y estudian las actividades de los trabajadores de una empresa.
Un departamento de recurso humano se organiza a partir de dos factores principales: el tamaño y la actividad de la empresa.
Vemos un organigrama parcial de una empresa, donde aparece, entre otros, el departamento de recursoshumanos.

2. Organización del departamento de recursos
La gestión del personal de la empresa influyen en la estructura y funciones del departamento de recurso humanos en todo el funcionamiento de la empresa. La forma de organizar y gestionar el personal viene determinada por lo que sedenomina cultura empresarial, que es el conjunto de valores compartidos, formas de pensar y normas que determinan el comportamiento de las personas que prestan sus servicios en la empresa.
2.1 Organización formal e informal
En las empresas se crean una serie de departamentos a los que se asignan unas funciones concretas, estos departamentos, establecidos así de forma oficial, constituyen lo que seconoce como organización formal.
Los niveles de jerarquía y las conexiones entre los componentes de la empresa, y también establecen canales y procedimientos de comunicación entre las distintas áreas de la empresa. Es decir, todos conocen la posición que ocupan en la empresa.
Organización formal
Organización informal
La establece la dirección
Surge espontáneamente
Las relaciones las marca laposición jerárquica
Las relaciones se establecen o amistad, afinidad, enemistad, etc.
Las actividades las marca la dirección
Las actividades se realizan voluntariamente
Persigue fines empresariales
No tiene porque perseguir los fines de la empresa
La comunicación sigue caminos jerárquicos
La comunicación se establece por conversaciones espontaneas, rumores, contactos en los descansos,etc.
Los grupos de trabajo se forman por departamentos
Los grupos se forman por amistad, afinidad, etc.
La autoridad la ejercen los directivos.
La “autoridad” pueden ejercerla las personas a las que sus compañeros consideran “lideres”

2.2 organización jerárquica.
Es un sistema basada en la autoridad del jefe, al que la alta dirección indica los objetivos para que se responsabilice de ellos.Establece distintos niveles de mayor a menor categoría, debido a que cada mando solo puede dirigir a un número limitado de empleados, el crecimiento de la empresa requiere la creación de diversos departamentos gestionados por manos intermedios.
2.3 Dirección por objeticos.
La dirección por objetivos consiste en subdividir los objetivos generales de la empresa en un determinado periodo, enobjetivos parciales que se asignan a cada departamento o área de la empresa, que tendrá autonomía suficiente para alcanzarlos.

3. Funciones del departamento de recursos.
Las funciones del departamento de recursos humanos varían de una empresa a otra, dependiendo de la dimensióny dela actividad a la que se dedique la entidad.
En las empresas pequeñas las funciones de este departamento de ejecutan en pocas secciones y, con frecuencia, algunas tareas son encomendadas a otras empresas, como consultorías, asesorías, gestorías, etc.
A. Función de empleo.
Esta función comprende las actividades relacionadas con la planificación de las plantilla, selección y formación del...