administracion

ADMINISTRACION

La administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia). La administración es la función que se tiene en toda empresa de mando con la finalidad de que el trabajo llevado a cabo en ella llegue a ser eficaz, por tanto la administración debe estar basada en una serie de principios o fundamentos que permitan ejercer laadministración de manera eficaz y paulatinamente eficiciente en la manera unánime de trabajar todos en conjunto en una organización.


La teoría General de la Administración (TGA) llega a estudiar el principio de administración desde el punto de vista de interactuar un conjuntos de pasos importantes para el logro de su objetivo, las funciones o variables en las cuales se encuentra basaron;tareas, estructura, ambiente agradables, recursos como la tecnología y sobretodo las personas, por tanto de acuerdo a los cambios que se tiene en la sociedad y a lo que pide las variables de la teoría general de la administración deberán estar en constante cambios para satisfacer las necesidades de la sociedad.


Por otro lado toda organización debe tener en cuenta que la administracióncon el paso del tiempo será desafiante por tanto los factores que podrán ocasionar serán:
1. Un crecimiento de organizaciones, ampliando sus actividades.
2. Competencia; al haber en el mercado mas organización mayor será la competencia.
3. El uso de tecnología será indispensable, sobretodo por la expansión de organizaciones a otros lugares, pedirá mas ejercicio de mano de obra pero sobretodode sofisticación.
4. Alto costo de inflación, es decir con el paso del tiempo ira incrementando el precio de la materia prima para la elaboración de productos.
5. La globalización de la economía, permitirá a empresas u organización estar preparados eficientemente para poder entrar al mundo de la globalización.


La administración sin duda alguna tiene sus orígenes no solo en el dinero,sino también en la manera del como se llega a administrar de manera sistemática la forma de trabajo, de asignación de tareas, del control y ejecución de planes que lleguen a beneficiar a la organización en conjunto.


Taylor, fundador de la administración científica, desde corta edad estuvo rodeado de un rígida educacion como la devoción al trabajo y al ahorro. Su trabajo inicio al estartrabajando en la época donde operaba el sistema de pago por pieza o tarea, se intereso en estudiar como los patrones de aquellas épocas solos les interesaba la producción, cual era la cantidad de producción que se obtenía. En este sistema existía controversia, por un lado el patrón aceleraba la producción para realizar pago por tarea y los obreros la disminuían para tener un pago por pieza. Fue haydonde Taylor se dedico al estudio dividido en do periodos; el primero basado en técnicas del trabajo y por otro lado la tarea del operario el cual mencionaba que la empresa llegaba a padecer en aquella época tres males; holgazanería, desconocimiento de gerencia y falta de uniformidad.


Durante el estudio de Taylor, en sus dos periodos, comprobó que los operarios aprendían mas rápidamenteobservando el trabajo de sus compañeros, pero sobretodo analizando el trabajo por tiempo y movimientos, es decir Taylor observaba la manera de trabajar de los operarios y observo su manera de realizar sus tareas, a lo que el elimino movimientos mal realizados en tareas haciendo las tareas mas eficaces con menos movimiento. Por otro lado realizo el estudio de la fatiga humana la cual era originaria enuna inicio por los movimientos inútiles del operación en sus actividades, realización del trabajo con una distribución física adecuada y por ultimo realización de actividades con buen desempeño en equipo.


Entre los aspectos que se destaco Taylor fue un principio muy importante, el concepto de Homo economicus; hombre económico, donde se basaba principalmente en ver que el hombre solo se...