Administracion

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HERMOSILLO








INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Administración de Proyectos

Definiciones


Sergio Daniel Partida EspinozaHermosillo, Sonora. Noviembre,2011

Calidad en proyectos:
Conjunto de actividades y características necesarias con las que debecontar un proyecto para asegurar su calidad.
Se toma en cuenta cada requerimiento y cada parte del proyecto y se les da seguimiento durante el proceso, para así poder ofrecer un producto de buenacalidad que cumpla con las características acordadas con el cliente y que este quede satisfecho con el trabajo realizado ya que el producto debe funcionar de la manera más optima posible al momentorealizar alguna tarea o actividad para las que fue creado.

Mecanismos de calidad
Se define también como mejoramiento de la calidad que es donde se espera detectar errores y susposibles soluciones . La calidad es una función que se realiza mediante parámetros que han sido establecidos anteriormente al acaecimiento del fenómeno controlado, es decir, el mecanismo de calidad esfruto de una planificación y, por lo tanto, apunta al futuro.
Para ser un mecanismo necesita cumplirse una serie de pasos como los son:
1. Probar la necesidad de mejoramiento.
2.Identificar los proyectos concretos de mejoramiento.
3. Organizar para la conducción de los proyectos.
4. Organizar para el diagnóstico o descubrimiento de las causas.
5. Diagnosticar lascausas.
6. Proveer las soluciones.
7. Probar que la solución es efectiva bajo condiciones de operación.
8. Proveer un sistema de control para mantener lo ganado.
bien un mecanismo decalidad ayuda en el desarrollo de un proyecto , ya que va de la mano en la organización de las actividades que se desarrollaran para lograr el o los objetivos planteados.
Indicadores de...