administracion


Proceso Administrativo.



27 de Febrero del 2013
Maestro en Ciencias y Contador Público Huerta Arias Emilio
Materia: Fundamentos de Administración.


ALUMNOS:
Díaz Garrido Karla Guadalupe.
Gutiérrez Alonso María Fernanda.
Guzmán Martínez David Fernando.
Reyes García Luis Enrique.
SosaRamírez Pedro.

GRUPO:
1RV2.



“No apunto con la mano, aquel que apunta con la mano ha olvidado el rostro de su padre. Apunto con el ojo. No disparo con la mano, aquel que dispara con la mano, ha olvidado el rostro de su padre. Disparo con la mente. No mato con mi pistola, aquel que mata con la pistola, ha olvidado el rostro de su padre. Mato con el corazón”.


CUESTIONARIO

1. ¿Qué es laorganización?
R= Organizar no es más que identificar y clasificar las actividades requeridas de manera que se agrupen para dar respuesta a los objetivos.
2. ¿Cuál es la importancia de la organización?
R= Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades Eficientemente, con el mínimo de esfuerzos.

3.¿Cuáles son los 9 principios de la organización?

R= Del objetivo, Especialización, Jerarquía, Paridad de autoridad y responsabilidad, Unidad de mando, Difusión, Amplitud o tramo de control, De La Coordinación, Continuidad.

4. ¿Cuál es el proceso de la organización?

R= 1. Detallar todo el trabajo que debe ejecutarse para alcanzar las metas de la organización.

2. Dividir la cargatotal de trabajo en actividades que pueden ser ejecutadas en forma lógica, por una persona o grupo de personas.

3. Combinar el trabajo de los miembros de la organización de modo lógico y eficiente.

4. Establecer un mecanismo para coordinar el trabajo de los miembros debe ser unitario y armonioso.

5. Vigilar la eficiencia de la organización y hacer ajustes para mantenerla mejorada.5. Menciona la ventaja de la departamentalización por proceso.
R= Obtener ganancias económicas ofrecidas por la propia naturaleza del equipo o de la tecnología.
6. Menciona como están divididas las organizaciones según su formalidad y explícalas brevemente.
Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la tomade decisiones, la comunicación y el control.
Organizaciones Informales: Este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organización.

7. ¿En qué consiste un comité?
R= En asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que sereúnen y se comprometen para discutir y decidir en común los problemas que se les encomiendan.

8. ¿Qué es departamentalización?
R= Término que define el agrupamiento de las diferentes actividades que se desarrollan en una empresa. Constituyen áreas distintivas de una empresa, en las que un administrador o supervisor, tiene la autoridad sobre la ejecución de actividades específicas.

9.Menciona 2 desventajas de una departamentalización funcional.
a. Se muestra inadecuada cuando la tecnología y las circunstancias externas son cambiantes e imprevisibles.
b. Tiende a reducir la cooperación interdepartamental, puesto que exige fuerte concentración interdepartamental, además de crear barreras entre los departamentos, ante el énfasis en las especialidades.

10. ¿Cuál es unaorganización mixta?
R= Se denomina también lineal y conjunta en efecto, combina las ventajas de la organización lineal y la concurrente.
11. ¿Qué es un organigrama?
R= Gráfico que indica los niveles de organización, los nombres de las unidades de cada nivel y las relaciones entre estos.

12. Menciona los Tipos de Organigramas.
R= Vertical, Horizontal y Circular.

13. ¿Qué significa el tener...