Administracion

INTEGRACION.

La función administrativa de Integración de personal se define como cubrir y mantener cubiertos los puestos de la estructura organizacional; este objetivo se cumple al identificar los requerimientos de la fuerza de trabajo (contenidos en el análisis de puestos), realizar su inventario personal disponible y reclutar, seleccionar contratar, inducir, capacitar, remunerar,supervisar, planear carreras, evaluar y ascender, tanto a los candidatos como los titulares de los puestos para que cumplan sus tareas eficazmente.

Modelo Básico del Factor Humano.

Reclutamiento y Selección

Permanencia y/o retiroContratación

Evaluación del Desempeño Inducción

Supervisión Compensación Capacitación

• Reclutar : es obtener candidatos.
• Selección : escogerlos.

Reclutamiento.
Es la obtención decandidatos para ocupar puestos en la empresa.

Selección de Personal.
Es el proceso mediante el cual se determina quién de entre los solicitantes de empleo es el que mejor llena los requisitos del puesto, y se adapta mejor a la cultura laboral, al grupo y a los sistemas de trabajo.

Cultura Organizacional.
Es el conjunto de hábitos, costumbres y rituales socialmente aceptados enla empresa para su propia convivencia.

Factores de Selección.

Clima Psicológico Descripción
De la empresa de Puesto

Vacante

ExpectativasCandidato
del jefe

Inducción.
Es la orientación y ubicación del factor humano en su trabajo para su pronta "adaptación".
Ventajas.
a) Los nuevos integrantes se sienten con más confianza.
b) Crea una buena imagen de la Organización.
Puntos a cubrir en un programa de Inducción.
Historia de la Empresa.
Tiempos largos de Inducción.
Recorrido por las instalaciones.Organigrama.
Productos, clientes y proceso productivos.
Relaciones humanas.
Integración de la familia a la empresa.
Seguridad.
Reglamento interno de trabajo.
Metas de la Empresa.

Socialización.
Es el proceso por el que un empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas y convicciones que se postulan en una organización.

Modelo del Proceso de Socialización.

Valores de laProceso de Socialización Personalidad del
Organización Individuo

Inducción

Educación.
Modificación de la Conducta.

Capacitación Conocimientos (que sepa)
AdiestramientoHabilidades (que pueda)
Formación o Actitudes (que quiera)
Desarrollo

Capacitación.
Supone dar al candidato la preparación teórica que requiere para llenar al puesto con toda eficiencia.

Adiestramiento.
Se trata de dar ya no los conocimientos teóricos sino la práctica que esindispensable para que estos sean útiles.

Formación ó Desarrollo.
Es el mejoramiento de las cualidades personales, interpersonales y administrativas para optimizar su actitud.

DIRECCION.

En la administración, la fuerza que da dinamismo a la empresa y la envía hacia el cumplimiento de sus objetivos se llama dirección; mediante esta función los administradores ayudan a las...