administracion

Guía de Administración Empresarial.
1. Es la capacidad de tener la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar, y evaluar a un grupo o equipo.
Liderazgo
2. Es el ejercicio dela actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este personal, general, o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
La administración de empresas.3. Es una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste enguiar las acciones hacia el logro de los adjetivos.
Dirección administrativa.
4. Es la línea e autoridad en una organización representada hoy generalmente por cuadros y líneas de un organigramapasa en orden de rasgos desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa.
La jerarquía.
5. Consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolverun problema actual o potencia.
Tomo de decisiones.
6. División de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, jerarquía, etc.
Principios de la administración.
7. Es unadisciplina que tiene como finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones.
La administración.
8. Son planear, organizar, dirigir y controlar.
Los elementos de laadministración.
9. Es la medición y corrección del desempeño en las actividades de los subordinados.
La función administrativa.
10. Consiste en definir las actividades.
La planeación.
11. Es elobjetivo que consiste de primera mano los productos, las herramientas, la tecnología y los métodos de trabajo más avanzados que se usan actualmente dentro del mundo de la empresa.
Seminarios en unaadministración.
12. Las empresas deben de contar con algo que les permitan obtener información confiable y que les ayude para la toma de decisiones.
Un sistema de información.
13. Son también parte de la...