administracion

ADMINISTRACION
INTEGRACION.
Concepto:
Consiste en los procedimientos para dotar a la organización de todos aquellos recursos que la fase mecánica señala como necesarios para su más eficazfuncionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos, articulándolos y buscando su mejor desarrollo.
Elementos:
-Selección.
-Técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios.
-Introducción.
-Lamejor manera para lograr que los nuevos elementos se unan lo mejor y lo más rápidamente posible dentro de la organización.
-Desarrollo.
-Todo miembro de cada organización busca y necesitaprogresar y mejorar.
Principios:
DIRECCION
Concepto:
Es el elemento de la Administración en el que se logra la realización afectiva de todo lo planteado, por medio de la autoridad del administrador,ejercida a base de decisiones, ya sean tomadas directamente, ya con mas frecuencia, delegando dicha autoridad y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las ordenesemitidas.
Elementos:
-Mando o autoridad.
-Comunicación.
Es el proceso por el cual se transmite y recibe información, siendo este el sistema nervioso, llevando al centro director todos los elementos quedeben conocerse, y de éste, hacia cada órgano y célula, las órdenes de acción, debidamente coordinadas.
-Supervisión.
La última función de la dirección es ver si las cosas se están haciendo tal ycomo se habían planeado y mandado.
Principios:
-De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. La dirección será
eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales dela
empresa.
- Impersonalidad de mando. Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el
mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos
resultados; por esto, tanto lossubordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridad que emana de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos, y no de su voluntad personal o arbitrio....