administracion

Páginas: 3 (610 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2013
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CAMPECHE
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

LICENCIATURA EN CONTADURIA

ADMINISTRACION DE OPERACIONES

ING. FRANCISCO ORTEGON BAQUEIRO

ELIZABETH GPE. BARAHONADELGADO

5TO SEMESTRE GRUPO B

INVESTIGACION DE DOS SISTEMAS DE OPERACIONES DE UNA
EMPRESA

SAN FRANCISCO DE CAMPECHE, CAMPECHE 28 de agosto de 2013

SISTEMAS DE OPERACIÓN DE PRODUCCION

EMPRESA CONSTRUCTORA.-

La empresa constructora como cualquiera otra, es susceptible de ser analizada bajo el
enfoque de sistemas. De acuerdo con este esquema conceptual un sistema es un todoorganizado que sucede en un ambiente y es esencial y fundamental para la ciencia. Tiene
fronteras, pues de alguna manera está delimitado de su entorno, es creativo pues sirve
para producir o generarideas, bienes, servicios, etc., y puede ser abierto o cerrado. La
empresa constructora es un sistema social pues está formada básicamente por personas,
y es abierto pues interactúa con su entornoal satisfacer las necesidades de sus clientes
(Davis y Olson, 1985). Para estudiar los sistemas es necesario considerar tanto los
elementos externos que los rodean, así como los internos que loconstituyen. De acuerdo
con la Figura 1 la empresa constructora está rodeada de su entorno, del cual está
delimitada en el tiempo y en el espacio por una clara frontera. Ese entorno le suministra alsistema los insumos necesarios para su operación. El sistema proporciona al entorno sus
productos, que no son otra cosa que los insumos transformados. En el caso de una
empresa esta transformación deinsumos en productos debe dar a estos últimos un valor
agregado.
El sistema recibe de su entorno información sobre los resultados de su transformación, o
sea retroalimentación. Si esta informaciónle indica que los productos son los esperados el
sistema puede seguir marchando sin modificaciones. Cuando los productos no son los
esperados o no cumplen todas las expectativas por las que fueron...
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