Administracion







1. ¿Qué áreas y actividades especificas de su empresa se podrían subcontratar y por qué?

Esta práctica es considerada como un medio para reducir los costos; sin embargo en losúltimos años ha demostrado ser una herramienta útil para el crecimiento de las empresas por razones tales como:

Es más económico, reduce el gasto de operación.
Concentración de los negocios ydisposición más apropiada de los fondos de capital debido a la reducción o no uso de los mismos en funciones no relacionadas con la razón de ser de la compañía.
Acceso al dinero efectivo, se puede incluir latransferencia de los activos del cliente al proveedor.
Manejo más fácil de las funciones difíciles o que están fuera de control.
Disposición de personal altamente capacitado.
Mayor eficiencia.Todo esto permite a la empresa enfocarse ampliamente en asuntos empresariales, tener acceso a capacidades y materiales de clase mundial, acelerar los beneficios de la reingeniería, compartir riesgos ydestinar recursos para otros propósitos.
Es por esto que las áreas de nuestra empresa que se pueden subcontratar son las siguientes:

Reponedores.
Empaques.
Publicidad y promoción.
Empresa deaseo y mantenimiento del local.
Contabilidad.



2. ¿De qué forma la subcontratación permite ser más competitivo en el sector industrial al que cubrimos?
La subcontratación permite que la empresase muestre más firme frente a la competencia, es decir esta logra un control y manejo que le permite llevar todas sus actividades a cabo de la mejor manera posible.
Es una herramienta que aumenta laproductividad y competitividad dentro de la empresa ya que en el sector al que cubrimos es fundamental su utilización, para labores especializadas hasta los repartos simples que puedan surgir, lo queconlleva a que la organización sea eficaz y eficiente en sus procesos para poder sobrevivir en el sector.
Además la subcontratación permite un crecimiento y utilización de los recursos de manera...