Administracion

Técnicas de liderazgo
El secreto del líder: conquistar el entusiasmo, lealtad, iniciativa y entrega de corazón de sus subordinados.

Liderar es un arte y no basta por tanto para ejercerlo, con elinstinto que más o menos acentuado poseamos para ello. Hay que desarrollarlo conociendo y practicando los principios sancionados por la experiencia y los avances de las ciencias humanísticas. (ELLÍDER SE HACE) |
LIDERAR NO ES | LIDERAR ES |
Simplemente, dar órdenes, aunque se den con mucha energía y con ademanes autoritarios. | Educar: Lograr el desarrollo de toda la perfección que lanaturaleza humana lleva consigo. |
Hacer un promedio de las intenciones de los subordinados. | Instruir: Enseñar las nociones técnicas precisas y dirigir los ejercicios prácticos, para proporcionar a lossubordinados los cono cimientos específicos que necesiten para cumplir sus misiones. |
Doblegar voluntades | Conducir: Guiar y dirigir a los subordinados de forma, que perfeccionando la educación einstrucción en el ámbito colectivo, desarrollen la comprensión y cooperación entre todos. |
 
ASPECTOS DEL LIDERAZGO |
JEFE IDEAL | JEFE AUTORITARIO |
Guía a sus hombres | Los arrea |
Obtieneobediencia voluntaria | La obtiene imponiendo su autoridad |
Inspira confianza y despierta entusiasmo | Inspira temor o inquietud |
Dice "NOSOTROS" | Dice "YO" |
Llega antes de la hora señalada| Dice: "preséntese a tiempo" |
Señala la infracción | Señala la pena para la infracción |
Enseña como hacer | "Sabe" cómo se hace |
Hace que sus hombres encuentren interesante su trabajo | Hacepenoso el trabajo |
Dice vamos | Dice "vaya Vd." |
Piensa en los hombres y en el objetivo | Se preocupa sólo por el objetivo. |
 
CONQUISTA DE VOLUNTADES |
Vd. puede comprar: | Vd. no puedecomprar: |
- El tiempo de un hombre | - Entusiasmo |
- Su presencia física en determinado lugar | - Lealtad |
- Su actividad muscular. | - Iniciativa |
  | - Entrega de corazón, de...