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OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.


ESTABLEZCA LA DIFERENCIA ENTRE LOS DIFERENTES RECURSOS DE LA EMPRESA

ENSAYO SEMANA #1



MARYOLIS MERCEDES VIVANQUEZ JARAMILLO



TUTOR
ANA MARIA CARRASCAL



SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
METODOLOGIA A DISTANCIA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
SANTA MARTA
2013INTRODUCCION



El presente ensayo tiene como finalidad dar a conocer los cambios en la administración de recursos humanos. Hoy en día los gerentes deben apostar por la administración de talento humano. El desarrollo organizacional destaca la importancia del comportamiento humano, el clima de colaboración y la filosofía organizacional para determinar estrategias.


Lo que permitirá implantarestrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos yproactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.


Todas las organizaciones están constituidas por personas. Las personas requieren de las organizaciones para poder alcanzar sus objetivos personales. Las organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos organizacionales es por ello que las organizaciones estas constituidas principalmente porpersonas. Personas y organizaciones se necesitan y buscan alcanzar sus objetivos con un mínimo de costo, de tiempo de esfuerzo y de conflicto. Es por ello que llegamos a concluir que sin las personas y las organizaciones no existiría Administración de Recursos Humanos.
















OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

Laspersonas que componen una organización tienen como propósito mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sea responsable desde el punto de vista estratégico, ético y social

Los encargados de la administración de recursos humanos logran sus expectativas cuando consiguen alcanzar sus objetivos y las metas que se ha trazado durante un tiempo claramenteestablecido. Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los administradores de recursos humanos. En ocasiones se le delimita una fecha y se consigna por escrito, en otras ocasiones se hace de manera informal, pero de cualquier forma que se realice el objetivo principal es obtener esa meta a la cual deseamos llegar y no perderla de vista.
Se trabaja conseres humanos que deben entender y hacer suyo el objetivo de la empresa para que a través del compromiso este logre los resultados que al final benefician a todos los que están en la organización.

La administración de recursos humanos se puede clasificar en los siguientes:

Objetivos Corporativos: La administración de los Recursos Humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de laempresa o corporación.
En las empresas en que se organiza un departamento formal de Recursos Humanos para apoyar la labor de la gerencia, cada uno de los supervisores y gerentes continúa siendo responsable del desempeño de los integrantes de sus equipos de trabajo respectivos.


Objetivos Funcionales: Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a lasnecesidades de la organización, es una prioridad absoluta, contribuir de forma razonable a la corporación, un uso insuficiente o excesivo de los recursos puede desequilibrar la empresa.

Objetivos Sociales: El departamento de Recursos Humanos debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad...