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COACHING EMPRESARIAL

COACHING EJECUTIVO

Se puede aplicar a todo tipo de firma, desde la tutoría de individuos y equipos, ejecutivos de grandes empresas.

Ayudan a desarrollar, fomentar yhacer crecer sus negocios, su personal y así mismos.
Desarrollan varias técnicas :
Técnicas interpersonales y de comunicación
Gestión del tiempo
Equilibrio entre la vida profesional y personalDesarrollo del personal y como afrontar los conflictos
Identificación de los vacíos y obstáculos para ser más eficaz
Pensamiento estratégico y planificación empresarial
Incremento de la productividadIncremento de la participación del mercado
Desarrollo del servicio al cliente

(Este tipo de coaching está dirigido hacia los trabajadores pues trabaja con ellos directamente)

Es una relaciónindividualizada y de colaboración entre un ejecutivo y un coach con el objeto de conseguir un cambio sostenido en su comportamiento y transformar su calidad de vida personal y profesional.

Secentra en la vida laboral del individuo
Desarrollo personal
Se utiliza la consultoría y la asesoría
Trabaja con individuos o equipos en grandes organizaciones
Desarrollan el liderazgo, las técnicasinterpersonales y de comunicación
Aumentan satisfacción personal y la relación laboral
Creación de equipos de máximo rendimiento
Se conocen también
Coaching para técnicas: tareas del ejecutivoCoaching para el rendimiento: eficacia del ejecutivo
Coaching para el desarrollo:
Coaching para la agenda del ejecutivo
(este tipo de coaching está dirigido para ejecutivos no mantiene relacióncon los trabajadores)
El coaching y la terapia



El coaching rebasa nociones de la psicología humanística,
Aunque el coaching no es una terapia muchos tutores formados en psicología adoptan otoman prestado su modelo terapéutico.

Entre los más utilizados se encuentras estos:
Terapia enfocada a la solución: se centra en el problema, lo convierte, ofrece posibilidades o alternativas,...