Administracion

Páginas: 2 (459 palabras) Publicado: 9 de septiembre de 2013
Definición de Control:
"El proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa" Robbins
"El controladministrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas" Stoner

"Consiste en verificar si todo se realiza conforme al programaadoptado, a las ordenes impartidas y a los principios administrativos…Tiene la finalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición". Fayol
Importancia DelControl:
El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.
De aquípuede deducirse:
Crear mejor calidad
Enfrentar el cambio
Producir ciclos más rápidos
Agregar valor
Facilitar la delegación y el trabajo en equipo
Enfoques para diseñar sistema de control:Control de Mercado
Mecanismos de mercados
Productos y servicios claramente especificados
Existe gran competencia
Control Burocrático
Autoridad de la organización
Normas,reglamentos y políticas
Estandarización de las actividades
Control del Clan
Valores
Cultura organizacional



Tipos de Controles:
Control preliminar: este tipo de control tiene lugarantes de que principien las operaciones e incluye la creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad. En vez deesperar los resultados y compararlos con los objetivos es posible ejercer una influencia controladora limitando las actividades por adelantado. (Terry 2000)
Control concurrente, tiene lugar durante lafase de la acción de ejecutar los planes e incluye la dirección, vigilancia y sincronización de las actividades según ocurran, en otras palabras, pueden ayudar a garantizar que el plan será llevado a...
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