administracion



ADMINISTRACION

1°-EXPLIQUE EL CONCEPTO Y EL PROPOSITO DE LA ADMINISTRACIONESTRATEGICA

La administración estratégica nos dice que es una herramienta muy utilizada por los gerentes, ya que involucra todas las funciones básicas de la administración como planeación, organización,dirección y control, esto nos lleva a un modelo de negocio para saber la forma en que la empresa se tiene que desarrollar dentro del mercado positivamente, este mismo tiene dos factores el primerfactor es saber si el o los clientes valorarán lo que produzca la compañía , el segundo factor es ver si la compañía que produce gane produciéndolo. Para un mejor desempeño nos habla también de unanálisis swot o foda que ayuda incrementar estrategias con fin de buenos resultado.
El proceso de administración estratégica depende de 6 pasos, abarca de planeación estratégica, la implementación y laevaluación.
Paso 1: IDENTIFICAR LA MISION ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN, SUS OBJETIVOS Y EXTRATEGIAS.-Explica que cada organización deberá tener una misión ya que identifica a la empresa o compañíadentro del negocio.
Paso 2: REALIZAR UN ANALISIS EXTERNO (OPORTUNIDADES Y AMENAZAS).- Habla de cómo causa efecto las tendencias de los negocios, llámese oportunidades que identificamos cómo tendenciaspositivas y las amenazas que entendemos como tendencias negativas.
Paso 3: REALIZAR UN ANALISIS INTERNO (FORTALEZAS Y DEBILIDADES).-
Como da entender el paso, las fortalezas son aquellas actividadesque se realizan bien o cualquier recurso único, por lo tanto las debilidades son lo actividades que no se realizan bien o necesita de un recursos del cual no poseen.



Paso 4: FORMULACION DEESTRATEGIAS.-
Los gerentes deben de considerar las realidades del entorno externo y los recursos y capacidades disponibles, también de diseñar estrategias para fin de lograr sus objetivos.
Paso 5:...