Administracion

Lo que más me gusto | Lo que no me gusto. |
Frederick Taylor publico en su libro “shop managment” don de habla sobre las técnicas de los operarios mediante los estudios de tiempos y movimientos.Taylor comenzó a observar a los trabajadores para y a analizar el trabajo y poder ayudarlos en la perfección de sus trabajos y se dio cuenta que los trabajadores producían menor de su capacidadpor que no había una motivación a los trabajadores para poder producir mas Taylor se dio cuenta que los trabajadores son muy importantes en la industrias ya que ellos en pesaron a darse cuenta de que si trabajaban mas más les aportaban y pos Taylor se en peso a dar cuenta que los trabajadores se aburrían de los trabajos k hacían diarios en la empresa que no eran maquinas de trabajo sinolos en cargados de distintas arias en presaron a cambiarles los trabajos si un trabajador hacia soldar la otra semana se ponía hacer otra actividad para que este trabajador no se aburriera y produjeran mas en la empresa y Taylor se dio cuenta de los trabajadores que son muy importantes en la empresa. | Que Taylor trataba a sus trabajadores como maquinas de trabajo que los trabajadores seempezaron a dar cuenta que los trataban como maquinas de trabajo y nos subían su sueldo y les privatizaban sus horarios de descanso y pos estos no avanzaban mucho en la empresa por que no tenían motivación de trabajo y estos ala ves se agotaban y pos no esto no facilitaban a los trabajadores trabajar agosto ya que solo estaban como maquinas y esto los aburría y no rendían el trabajo laboral y pos lobueno es que se dieron cuenta y les pusieron sus tiempos de descanso y eso les facilito para que puedan seguir trabajando en las en presas y eso les permitió subir sus ganancias a la empresa. |
Administración científica.

Clásica
Lo que más me gusto | Lo que no me gusto |
Henri Fayol observo las consecuencias de la revolución industrial y mas tarde la primera guerra mundial don de segraduó como en ingeniería de minas donde estas funciones de bienes o servicios de una empresa donde esta compra y vende o intercambiado los productos de la empresa donde esta tiene unos series de pasos para poder sacar a delante la empresa con la integración de las cinco funciones de la dirección donde los en cargados de la empresa tienen que buscar capital para poder sacar la empresa delante delas bajas ganancias de los productos donde el en cargado de la empresa tiene que controlar y organizar a los trabajadores y no solo a ellos sino a toda la empresa donde también tiene que ver mas allá de la empresa para poder sobresalir de los problemas de la empresa donde cada personal tiene una responsabilidad para organizar su aria de trabajo y esta que salga todo bien en la empresa. | Lo queno me gusto es que el en cargado de la empresa tiene que ver mas allá de las cosas de la empresa ya que su productos no salen tiene que ver como se venden ya que su trabajo es pesado y por eso distribuye sus trabajos a personas de con fianza para poder a vasar en la empresa ya que cada en cargado de la arias de la empresa tienen una res posibilidad y esto nos permite seguir una serie de pasosdentro de la empresa. |

Teoría de las relaciones humanas.
Lo que más me gusto | Lo que no me gusto. |
Elton mayo cordino un experimento en la rotación de los operarios de la empresa sobre la productividad del personal unas de las pruebas fueron de la luz por el racionamiento psicológico de los empleados donde los operarios se les pagaba de acuerdo de lo que hacían en la empresa si estetrabajador producía mas se la paga mas por el desempeño de su trabajo pero al ver esto los de mas trabajadores en pesaron a trabajar mas para que les pagaran mas y unas de la virtudes fue darles den casos de 5 minutos y al ver que se les daba se apuraban a trabajar mas y esto fue para que les aumentaran sus horarios de descanso don de sus descansos en pesaron de los fines de semana y estos...