Administracion

El proceso se da al mismo tiempo. Es decir, el administrador realiza estas funciones simultaneamente. Las funciones o procesos detallados no son independientes, sino que están totalmenteinterrelacionados. Cuando una organización elabora un plan, debe ordenar su estructura para hacer posible la ejecución del mismo. Luego de la ejecución (o tal vez en forma simultánea) se controla que larealidad de la empresa no se aleje de la planificación, o en caso de hacerlo se busca comprender las causas de dicho alejamiento.
Finalmente, del control realizado puede surgir una corrección en laplanificación, lo que realimenta el proceso.
No debe confundirse a la administración con otras disciplinas, sino que debemos saber cuales son aquellas que contribuyen a que logre sus fines. Laadministración toma y utiliza teorías, modelos, etc., de otras disciplinas, pero no las incluye a todas.
 Sociología: El administrador deberá conocer como relacionan entre si los individuos, ya sea por virtuden algunos factores personales o por influencia de otros distintos, dentro del ambiente de los centros de trabajo.
 Psicología: Ayuda a la administración, proporcionándole el conocimiento de losfactores de la personalidad del hombre, es decir la conducta humana.
 Economía: Básicamente la administración se encarga de, maximizar los resultados de una empresa, obtener máximo de resultadoscon el mínimo de los esfuerzos.
 Derecho: La legislación ha influido en la administración y como ciencia normativa, afecta la actuación administrativa.
 Moral: La moral dicta reglas supremas alas que deberá someterse la actividad humana.
 Antropología: Proporciona conocimientos profundos sobre los intereses de grupo, que influyen sobre la actuación del hombre en su trabajo.
Matemáticas: Sus aportaciones mas importantes se encuentran en el área de la matemáticas aplicadas específicamente en: modelos probabilísticas, simulación, estadística, investigación de operaciones.
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