Administracion

El surgimiento de la economía global.
Toda organización se limitaba a lo que ocurría dentro de sus fronteras.El intercambio de productos con los países vecinos era muy escaso. La problemática mundial era casi irrelevante.Los progresos y triunfos de un país afectan a otros en zonas muy lejanas. Las situaciones de los convenios comerciales que muchos países están celebrando en la actualidad. Eltratado que firmaron México, Estados Unidos y Canadá para integrar sus economías obliga al administrador de recursos humanos a revisar toda su estrategia operativa, es razonable considerar que un nuevo tratado comercial entre estos países afectará en diversas maneras
Efectos Globales
* Las condiciones de trabajo.
* los niveles de compensación.
* los conflictos de áreas geográficasremotas
Las organizaciones, elemento esencial.
* Las Organizaciones generan los empleos, productos y servicios necesarios para una economía moderna
* Vender más bienes y servicios en los mercado internacionales, generan mayor riquezas y elevar el nivel de vida.
Elemento en común:
* Las organizaciones, todas están integradas por personas. Las personas llevan a cabo los avances, loslogros y los errores de sus organizaciones
* Compromiso del administrador
(serio y vital). 

Desafíos y Fundamentos de la Administración de los Recursos Humanos.
La administración de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.
Se presentan variosfundamentos importantes del área administrativa, del departamento de personal y las personas que participan en el proceso las cuales son:
* Corporativos: Contribuir al éxito de la empresa, siendo responsables del desempeño de los integrantes de los equipos del trabajo respectivos.
* Funcionales: Mantener un nivel apropiado del departamento de Recursos Humanos a las necesidades de laorganización.
* Sociales: Responder con ética y socialmente a los problemas que enfrente la empresa, de manera que disminuya los efectos negativos de la sociedad a la organización.
* Personales.: Cada integrante de la empresa tiene objetivos y metas individuales, al ser satisfechas sus necesidades o deseos, la calidad de trabajo mejora. Siendo como uno de los objetivos del área, apoyar losideales o aspiraciones de cada una de las personas que integran a la organización.
Actividades fundamentales
* Planeación de los recursos humanos.
* Reclutamiento.
* Selección de personal.
* Orientación y capacitación.
* Ubicación.
* Desarrollo de los actuales.
* Evaluación.
* Compensaciones.
* Retroalimentación.

Actividades de administración derecursos humanos.
Que es recursos humanos
Estudio de la manera en que las organizaciones obtienen desarrollan, evalúan, mantienen y conservan el numero y el tipo adecuado de los trabajadores su objetivo es suministrar a la organización una fuerza laboral efectiva.
Departamento de recursos humanos Para lograr sus objetivos ayuda a los gerentes de la compañía a obtener, desarrollar, utilizar,evaluar, mantener y retener el # adecuado de personas con las características necesarias.
Propósito de la Administración
Se alcanza atreves de personas que contribuyen con las estrategias de la organización y que mejoran su efectividad y su eficiencia
Las actividades fundamentales de la administración de recursos humanos consisten en acciones que se llevan a cabo para proporcionar una fuera detrabajo adecuada y para mantenerla
Conforme a una organización crece, sé realiza diversas acciones para determinar sus necesidades de recursos humanos a futuro mediante una actividad que se denomina planeación de los recursos humanos. Con base en las necesidades futuras de la organización , se produce el reclutamiento para contar con solicitantes
El desempeño de cada persona requiere una...