Administracion
1. ¿Qué es para ti una empresa familiar?
Es la organización de las familias por lo regular entre padres e hijos para lograr la autosuficiencia yel autoconsumo transmitiéndose de generación en generación.
2. ¿Cuáles son las principales características que debe tener una empresa familiar para ser competitiva?
* dedicarle tiempo, dedicacióny perseverancia.
*ir acumulando la experiencia de padres a hijos
*ir siguiendo los principios y criterios de acción para conservar, consolidar o mejorar el negocio de generación en generación.
3.¿Cuáles son las principales fortalezas y limitaciones en las empresas familiares ante la globalización?
FORTALEZAS:
*La dedicación en tiempo y esfuerzo por parte de los miembros de la familia essuperior al compromiso de cualquier empleado o trabajador.
* La confidencialidad es uno de los rasgos de la empresa familiar. Es la manera de mantener en secreto la forma de manejar o administrar elnegocio.
* El negocio es una prolongación de la familia, en el sentido de perpetuarse a través de sus descendientes.
* Para proteger ala familia
*para asegurar el futuro
*para formar un patrimonioLIMITACIONES:
*las fuentes de empleo no son muy numerosas.
*la crisis o recesión ofrece oportunidades
* No hay mercado de inversión en compañías establecidas
* Reducido espíritu de asociación.
4.¿Cuáles son las etapas por la que transita una empresa familiar?
*PRIMERA ETAPA: es cuando se da el nacimiento de la empresa, el emprendedor inicia el negocio sobre todo con mucho espíritu de retorequiriendo sentido común y aplicación de los conocimientos.
*SEGUNDA ETAPA: esta es la etapa de la transformación de la misma, cambio estructural e invitación a la familia para participar en elnegocio colaborando con lo que más necesita el negocio: esfuerzo, dedicación y perseverancia.
*TERSERA ETAPA: se comienza a volver difícil la situación de la empresa, se requiere incorporar la...
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