Administracion
Páginas: 2 (307 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2012
La labor de los líderes estratégicos efectivos
Los líderes estratégicos son personas que ocupan distintos puestos en la empresa y que utilizan el proceso de administración estratégica paraque la organización pueda realizar su visión y misión.
Tal vez no le asombre saber que el trabajo es arduo, los análisis a fondo, la propensión a querer que la empresa y el personal hagansiempre más y el sentido común son requisitos para que una persona pueda triunfar como líder estratégicos.
Los lideres estratégicos deben ser capaces de meditar, con toda seriedad y profundidadacerca de los propósitos que persiguen las organizaciones que encabezan o de la funciones que ellos desempeñan, acerca de las estrategias, las tácticas, las tecnología, los sistema y las personas quenecesitan para alcanzar esos propósitos.
Los líderes estratégicos efectivos luchan por establecer el tono ético de sus empresas. Sea cual fuese su puesto en la organización, con frecuenciatrabajan muchas horas y su trabajo esta lleno de situaciones ambiguas, las cuales requieren tomar decisiones que llevan a soluciones cuya efectividad no siempre es fácil determinar.
Los lideresestratégicos tienen oportunidades para soñar y actuar, y lo mas efectivos presentan una visión que será el fundamento de la misión y la posterior elección y utilización de una o varias estrategias.Previsión de los resultados de las decisiones estratégicas. Las reservas de utilidades
Los líderes estratégicos tratan de prever los resultados de sus decisiones antes de hacer el esfuerzoy por ponerlas en práctica. Es difícil hacerlo porque muchas decisiones que forman parte del proceso de administración
Estratégica se refieren a un futuro incierto así como al lugar que ocuparala empresa en ese futuro.
Una reserva de utilidades conlleva todas la utilidades que se obtienen en una industria, en todos los momentos que se localizan a lo largo de la cadena de valor.
Los líderes estratégicos son personas que ocupan distintos puestos en la empresa y que utilizan el proceso de administración estratégica paraque la organización pueda realizar su visión y misión.
Tal vez no le asombre saber que el trabajo es arduo, los análisis a fondo, la propensión a querer que la empresa y el personal hagansiempre más y el sentido común son requisitos para que una persona pueda triunfar como líder estratégicos.
Los lideres estratégicos deben ser capaces de meditar, con toda seriedad y profundidadacerca de los propósitos que persiguen las organizaciones que encabezan o de la funciones que ellos desempeñan, acerca de las estrategias, las tácticas, las tecnología, los sistema y las personas quenecesitan para alcanzar esos propósitos.
Los líderes estratégicos efectivos luchan por establecer el tono ético de sus empresas. Sea cual fuese su puesto en la organización, con frecuenciatrabajan muchas horas y su trabajo esta lleno de situaciones ambiguas, las cuales requieren tomar decisiones que llevan a soluciones cuya efectividad no siempre es fácil determinar.
Los lideresestratégicos tienen oportunidades para soñar y actuar, y lo mas efectivos presentan una visión que será el fundamento de la misión y la posterior elección y utilización de una o varias estrategias.Previsión de los resultados de las decisiones estratégicas. Las reservas de utilidades
Los líderes estratégicos tratan de prever los resultados de sus decisiones antes de hacer el esfuerzoy por ponerlas en práctica. Es difícil hacerlo porque muchas decisiones que forman parte del proceso de administración
Estratégica se refieren a un futuro incierto así como al lugar que ocuparala empresa en ese futuro.
Una reserva de utilidades conlleva todas la utilidades que se obtienen en una industria, en todos los momentos que se localizan a lo largo de la cadena de valor.
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