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Publicado: 25 de octubre de 2009
Este es un ejemplo aplicado a un país, pero como sabes este diamante se puede aplicar a una empresa, industria o sector también...
El modelo de Diamante de Porter se basa en cuatro determinantesespecíficas de las naciones y en dos variables, las cuales contribuyen de manera decisiva a que un país genere y mantenga ventaja competitiva.
1. CONDICIONES DE FACTOR
Cantidad, habilidades ycostos del personal.
Abundancia, calidad, accesibilidad y costos de los recursos físicos del país como tierra, agua, depósitos minerales, bosques, energía hidroeléctrica y bancos de peces.
Nivelde conocimientos que abarca los de tipo científico, técnico y de mercado que inciden en la cantidad y calidad de los bienes y servicios.
La cantidad y el costo de los recursos de capitaldisponible para financiar la industria.
Los factores que repercuten directamente en la calidad de vida de la población como tipo, calidad y costo de la infraestructura para los usuarios como el sistema decomunicaciones, transporte, atención médica etc.
2. CONDICIONES DE LA DEMANDA
La composición de la demanda en el mercado del país origen, las exigencias de los compradores.
Tamaño y tasa decrecimiento de la demanda en el país de origen.
Forma en que la demanda interna se internacionaliza e impulsa los productos y servicios en el extranjero.
3. INDUSTRIAS CONEXAS Y DE SOSTEN:Industrias de proveedores competitivos a nivel mundial que generen ventajas en las industrias secundarias mediante el acceso eficiente, oportuno y rápido a insumos rentables.
Industrias conexascompetitivas en el ámbito internacional capaces de coordinar y compartir actividades en la cadena de valor cuando compiten o las que generan productos complementarios.
4. ESTRATEGIA, ESTRUCTURA YRIVALIDAD DE LAS COMPAÑIAS.
Las formas en que son administradas y eligen competir.
Las metas que desean alcanzar y también la motivación de sus empleados y directivos.
El grado de...
El modelo de Diamante de Porter se basa en cuatro determinantesespecíficas de las naciones y en dos variables, las cuales contribuyen de manera decisiva a que un país genere y mantenga ventaja competitiva.
1. CONDICIONES DE FACTOR
Cantidad, habilidades ycostos del personal.
Abundancia, calidad, accesibilidad y costos de los recursos físicos del país como tierra, agua, depósitos minerales, bosques, energía hidroeléctrica y bancos de peces.
Nivelde conocimientos que abarca los de tipo científico, técnico y de mercado que inciden en la cantidad y calidad de los bienes y servicios.
La cantidad y el costo de los recursos de capitaldisponible para financiar la industria.
Los factores que repercuten directamente en la calidad de vida de la población como tipo, calidad y costo de la infraestructura para los usuarios como el sistema decomunicaciones, transporte, atención médica etc.
2. CONDICIONES DE LA DEMANDA
La composición de la demanda en el mercado del país origen, las exigencias de los compradores.
Tamaño y tasa decrecimiento de la demanda en el país de origen.
Forma en que la demanda interna se internacionaliza e impulsa los productos y servicios en el extranjero.
3. INDUSTRIAS CONEXAS Y DE SOSTEN:Industrias de proveedores competitivos a nivel mundial que generen ventajas en las industrias secundarias mediante el acceso eficiente, oportuno y rápido a insumos rentables.
Industrias conexascompetitivas en el ámbito internacional capaces de coordinar y compartir actividades en la cadena de valor cuando compiten o las que generan productos complementarios.
4. ESTRATEGIA, ESTRUCTURA YRIVALIDAD DE LAS COMPAÑIAS.
Las formas en que son administradas y eligen competir.
Las metas que desean alcanzar y también la motivación de sus empleados y directivos.
El grado de...
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