Administracion

EJERCICIOS TECNICOS
CONTROL Y EVALUACION DE PROYECTOS II
Coordinación del área de Automatización de Oficinas

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Retorno de la inversión
Este método establece de manera sencilla cuándo, unaempresa considera factible invertir en un sistema y en cuánto tiempo obtendrá beneficios del sistema propuesto que amorticen el costo de su desarrollo.

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Retorno de la inversión
• Es decir, elmétodo de retorno de la inversión determina el número de años de operación del sistema de información que se requieren para amortizar el costo de su desarrollo.

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Retorno de la inversión
•Aunque el retorno de la inversión es un método difundido y sencillo para establecer la trascendencia de los sistemas de información, tiene tres inconvenientes que limitan su utilidad. • Uno de ellos esque no deja de ser un enfoque a corto plazo de decisiones de inversión y reemplazo
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Retorno de la inversión

• El segundo, es que no le da importancia a la forma en que serán programados losingresos.
• Y la tercera, es que el método de retorno de la inversión no considera el retorno total del proyecto, que pudiera ir más allá del año de la amortización.
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Retorno de la inversión
•Para perfeccionar el retorno de la inversión y resolver estos inconvenientes, deben utilizarse otras formas de análisis financiero”. • Toda la información es sacada del libro de Análisis y Diseño deSistemas de Kendall y Kendall
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Grafica de Costos Acumulados y Beneficios Acumulados
80,000 70,000 60,000 50,000
Quetzales

COSTOS ACUMULADOS BENEFICIOS ACUMULADOS

40,000 30,00020,000 10,000 0 1 2 3 Años 4 5 6 7

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Análisis de flujo de efectivo
• El análisis de flujo de efectivo examina la dirección, la magnitud y el patrón de flujo del efectivo que se asocia con elsistema propuesto. • Si propone el reemplazo de un sistema actual por uno propuesto y el mismo no genera beneficios adicionales para la empresa, sino únicamente generará gastos de efectivo asociados con...