Administracion

INVESTIGACION




INDUCCIÓN.
Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de reciente ingreso (puede aplicarse asimismo a lastransferencias de personal), durante el período de desempeño inicial ("periodo de prueba").
Objetivo.
Es informar al respecto a todos los nuevos elementos, estableciendo planes y programas, con el objetivo deacelerar la integración del individuo en el menor tiempo posible al puesto, al jefe y a la organización en general.
Importancia.
Es importante para el nuevo trabajador ya que al momento deincorporarse a una organización, este se va a encontrar inmerso en un medio de normas, políticas y costumbres extrañas para él. El desconocimiento de ello puede afectar en forma negativa a su eficiencia, asícomo a su satisfacción.
Información sobre la empresa/ organismo:
* Misión y Visión.
* Historia
* Actividad que desarrolla. Posición que ocupa en el mercado.
* Filosofía – Objetivos.* Organigrama General
Disciplina Interior:
* Reglamentos de régimen interior (identificación para control de entrada y salida de personal, de vehículos, de uso de las instalaciones)
*Derechos y Deberes.
* Premios y sanciones. Disciplina.
* Ascensos.
Comunicaciones/ personal:
* Fuerza laboral (obreros – empleados).
* Cuadros directivos.
* Representantes delpersonal.
* Subordinados.
* Compañeros.
* Servicios y ventajas sociales (beneficios socio-económicos) que brinda.
REVISADO POR: M.C MARÍA GUADALUPE RODRÍGUEZ BARBA FECHA:________________
Encuanto al cargo específico que va a desempeñar el trabajador es preciso resaltar la siguiente información:
* Explicación de las actividades a su cargo y su relación con los objetivos de la empresa.* Retribución (sueldo, categoría, nivel, rango, clasificación) posibilidades de progreso.
* Rendimiento exigible: Información sobre medidas a aplicar sobre rendimiento en el cargo.
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