Administracion

CUESTIONARIO POR CAPITULOS DE LA SEMANA 1 A LA 5: PREPARACIONPARA PRUEBA PARCIAL
9-02-2006
CAPITULO 1

1. ¿Qué es una organización?
Es una agrupación deliberada de personas para e logro de algún propósito especifico
2. ¿Qué es un gerente?
Es el miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros.3. ¿Concepto de administración?
Es el proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que se lleven a cabo eficiente y eficazmente con otras personas y por medio de ellos.
4. ¿Concepto de eficiencia y eficacia?
Eficiencia:
Es la relación entre insumos y productos cuya meta es minimizar el costo por concepto de recursos.
Eficacia:
Es el hecho de alcanzar las metas.
5. ¿Quéhacen los gerentes de una empresa?
El trabajo de los gerentes consiste en la planificación, organización, la dirección y el control.
6. ¿Qué es planificación, organización, dirección, control?
Planificación:
Es la definición de metas
El establecimiento de una estrategia
El desarrollo de planes para coordinar las actividades
Organización:
Determina de qué tareas es necesario llevar acabo
Quien las realizara
Como deben agruparse las tareas
Quien rendirá cuentas a quien
Donde se deberá tomar las decisiones
Dirección:
Incluye motivar a los subordinadles
Dirigir a otras personas
Seleccionar los canales de comunicación más eficaz y resolver conflictos.
Control:
Vigilar actividades para asegurarse de que se realicen de conformidad con lo planeado y para corregir cualquierdesviación significativa.
7. ¿Qué son habilidades técnicas, conceptuales, humanas?
Habilidades Técnicas:
Son las habilidades que engloban el conocimiento y dominio de una determinada especialidad
Habilidades Conceptuales:
Es la capacidad de pensar y conceptuar sobre situaciones abstractas. Es visualizar la forma en la que la organización encaja en su ambiente.

Habilidad Humana:
Lacapacidad de trabajar bien con otras personas tanto en forma individual como en grupo.
8. ¿Qué es un sistema? Definición de sistema cerrado y abierto.
Sistema:
Es el Conjunto de partes interrelacionadas e interdisciplinaria dispuestas de modo que produce un todo unificado
Sistema Cerrado:
Sistemas que no reciben la influencia de un ambiente ni interactúan con él.
Sistemas Abiertos:
Sistemas queinteractúan dinámicamente con su ambiente.
9. ¿Qué es una perspectiva contingencias?
Llamado enfoque situacional, es el punto de vista según el cual la organización reconoce las variables de la situación y responde a ellas cuando se presentan.
10. ¿Cuál es la importancia de los del gerente en empresas grandes y pequeñas?
Pequeñas:
Es Portavoz
Figura destacada de Líder
Divulgador
Dedicagran tiempo a realizar actividades dirigidas hacia fuera (como reunirse con clientes, gestionar financiamientos con los bancos)
Buscar nuevas oportunidades y estimular el cambio
Grandes:
Asignados de Recursos
Empresario
Enlace
Monitor
Controlador de Perturbaciones
Negociador
11. Explique el proceso de espíritu empresarial.
Proceso mediante el cual las personas persiguen oportunidades,buscando la forma de satisfacer necesidades y deseos por medio de la innovación sin considerar de cuantos recursos dispone en ese momento.
CAPITULO 2
1. ¿Qué es división del trabajo?
División de las actividades en tareas concretas y repetitivas.
2. ¿Quiénes son los teóricos clásicos?
Los primeros teóricos de la administración cuyos escritos establecieron el marco de referencia para muchos denuestras ideas contemporáneas sobre administración y organización.
3. ¿Qué es la administración científica?
Es la aplicación del método científico para definir la forma óptima en que se puede llevar a cabo un trabajo.





4. Mencione los 4 principios de administración de Taylor

• Desarrollar una ciencia para cada elemento del trabajo individual, con la cual se sustituira el viejo...