Administracion

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL NOROESTE
DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES



• DEPARTAMENTO: Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales.


• PROGRAMA DE LA ASIGNATURA: Introducción a la Administración.




• COREESPONDE AL CICLO DE FORMACION BASICA PARA LAS CARRERAS DE:
Contador Público.
Licenciado enAdministración.
Técnico en Gestión de Pymes.
Técnico en Gestión Pública.


• CONTENIDOS MÍNIMOS: concepto de administración. Proceso administrativo. Desarrollo del pensamiento administrativo. Tipología de las organizaciones. Áreas funcionales: alcance e interrelaciones.



2. PROGRAMA DE DICTADO.

PRIMERA PARTE:CONCEPTOS BÁSICOS Y ANTECEDENTES.

Unidad I: LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN.

Es necesario reconocer las características propias de las organizaciones, como objeto de estudio de la Administración, para comprender su funcionamiento y las relaciones con su entorno.

Temas sugeridos:
1. Las organizaciones: características, elementos constitutivos y propiedades. Diferentes acepciones y tipos. Laorganización como entidad. Conceptos de empresa, organismos públicos, asociaciones, etc.
2. La Administración como disciplina científica y otras acepciones
3. Ambiente organizacional. Relaciones de las organizaciones con el contexto. Concepto de espacio organizacional, imagen, símbolos
4. La organización como sistema. Conceptos básicos y modelo descriptivo de la teoría general de sistemasaplicables a las organizaciones.
5. Fines, valores objetivos y metas organizacionales: tipos. Conceptos de: Eficacia, eficiencia, efectividad.








Unidad II: EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO EN ADMINISTRACIÓN.

A través del tiempo la Administración se ha nutrido de diversos aportes que contribuyen a la comprensión del fenómeno organizacional, focalizando distintos aspectos de una misma realidad.Temas sugeridos:
1. La Administración precientífica. Evolución del Pensamiento Administrativo. Enunciación de las principales teorías.
2. Evolución del proceso de trabajo. La Administración Científica. La obra de F. Taylor y principales continuadores. Aportes, críticas y vigencia de la teoría
3. La Administración general e Industrial. La obra de H. Fayol y principales continuadores.Críticas, vigencia y comparación con la Administración Científica.
4. Enfoque de las Relaciones Humanas. Los aportes de E. Mayo. Críticas, vigencia y comparación con la Escuela Clásica.
5. Los estructuralistas. El Modelo Burocrático de Max Weber. Características. Autoridad y legitimación. Críticas y vigencia. Aportes de Merton y otros continuadores.

SEGUNDA PARTE: EL PROCESO ADMINISTRATIVO.Unidad III: PARTE GENERAL.

El proceso administrativo se constituye en la esencia de la Administración, una herramienta indispensable para el logro de los objetivos. La decisión, el planeamiento y el control marcan el inicio y final del ciclo.

Temas sugeridos:
1. El proceso administrativo en general: etapas, fases o procesos principales y subyacentes. El proceso de determinación de fines yobjetivos: etapas e importancia.
2. Proceso de adopción de decisiones. Etapas. Tipos de decisiones.
3. Proceso de Planificación: etapas. Niveles y tipos de planes
4. Proceso de Control: etapas. Tipos de control. Conceptos de supervisión, control de gestión, auditoría. Relación con los otros procesos.

Unidad IV: ORGANIZACIÓN Y CONTROL DEL TRABAJO.

La estructura constituye el soporte de laOrganización sobre la que se asientan sus partes componentes. Se abordan los procesos que definen su conformación y la armonización de las áreas o sectores.

Temas sugeridos:
1. Proceso de Organización del Trabajo. Conceptos de delegación, departamentalización, descentralización.
2. Proceso de Coordinación: características. Modalidades de coordinación.
3. Conceptos básicos de estructura...