Administracion
TEORÍA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN
ÉNFASIS EN LA ESTRUCTURA QUE DEBE TENER UNA ORGANIZACIÓN PARA LOGRAR LA EFICIENCIA ENTENDER LA ORGANIZACIÓN COMO UN TODO
ANTECEDENTES
PRIMERA GUERRA MUNDIAL (1914 – 1917) AUGE DE LOS MEDIOS DE TRANSPORTE INDUSTRIA AUTOMOVILISTICA Y FERROCARRILES NACIMIENTO DE LA AVIACIÓN
COMERCIAL CIVIL MILITAR
EXPANSIÓNDE LA RADIO Y LA PRENSA APLICACIÓN EN LA ERA DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
EUROPA: SURGE LA TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
HENRY FAYOL
1.841 / 1.925 NACIÓN EN CONSTANTINOPLA Y MURIÓ ENPARIS - INGENIERO DE MINAS
TÉCNICAS
PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS
COMERCIALES
COMPRA, VENTA E INTERCAMBIO
FUNCIONES BÁSICAS DE LAS EMPRESAS
FINANCIERAS
BUSQUEDA Y GESTIÓN DECAPITALES
DE SEGURIDAD
PROTECCIÓN Y PRESERVACIÓN DE BIENES Y PERSONAS INVENTARIOS, REGISTROS BALANCES, COSTOS Y ESTADISTICAS INTEGRACIÓN DE LAS OTRAS CINCO FUNCIONES CON LA DIRECCIÓN
CONTABLESADMINISTRATIVAS
TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
FUNCIONES BÁSICAS ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN DE LAS EMPRESAS
ÁREA DE PRODUCCIÓN TÉCNICAS MANUFACTURA U OPERACIONES
ÁREA DE VENTAS OCOMERCIALES MARKETING
ÁREA FINANCIERA FINANCIERAS ASUME LAS FUNCIONES CONTABLES
NIVEL INFERIOR SUBORDINADAS DE RECURSOS DE SEGURIDAD HUMANOS Y ADMINISTRACIÓN
RECURSOS HUMANOS CONTABLES O GESTIÓNDE PERSONAL
ADMINISTRACIÓN GENERAL ADMINISTRATIVAS GERENCIA GENERAL
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
EL ACTO DE ADMINISTRAR ES
PLANEAR AVIZORAR, EVALUAR EL FUTURO YTRAZAR EL PROGRAMA DE ACCIÓN ORGANIZAR CONSTRUIR LAS ESTRUCTURAS MATERIAL Y SOCIAL DE LA EMPRESA PARA
SU FUNCIONAMIENTO
DIRIGIR GUIAR Y ORIENTAR AL PERSONAL COORDINAR ENLAZAR, UNIR YARMONIZAR
COLECTIVOS. SINCRONIZA RECUROS Y ACTIVIDADES
TODOS LOS ACTOS Y ESFUERZOS
CONTROLAR VERIFICAR QUE TODO SUCEDA DE ACUERDO A LAS REGLAS ESTABLECIDAS
Y LAS ORDENES DADAS. IDENTIFICA...
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