Administracion

CONCEPTO DE ADMINISTRACION










 
RACIONALIZACION ORGANIZACIONAL
ELEMENTO MEDIDAS ORG RACIONALES MEDIDAS ORG NO RACIONALES PROPUESTAS DE SOLUCION / MEJORA
1. PERSONAS Las personasque ocupan un puesto de trabajo, en su mayoría, tienen características congruentes con el perfil determinado para el puesto Existen algunos casos en donde la persona es calificada pro sus referenciasdentro de la organización, no por sus competencias Sensibilizar a la alta dirección en cuanto a la importancia de respetar y cumplir las políticas de contratación
2. PERSONAS Existe la política delínea de carrera en cada área, lo que permite crecimiento profesional a las personas Aun existiendo la política línea de carrera, esta no siempre esta acompañada de un plan de capacitación pertinenteque apoye este crecimiento. Diseñar y ejecutar un plan de capacitación que responda a las competencias requeridas por cada puesto de trabajo.
3. TIEMPO Existen dos regímenes de trabajo establecidos:operativos 14x7 y Administrativos 5x2, lo que se ajusta a cada necesidad por tipo de trabajo No todos los operativos están alineados al 14x7, lo que genera descontento con sus pares por la diferencia.Homogenizar el régimen de trabajo para personal operativo, sin excepciones.
4. TIEMPO Existe el programa de prácticas para pre profesionales, profesionales y técnicos, de Enero a Marzo de cada año.Este tiempo no es suficiente para conocer realmente el potencial de los practicantes, por ello esto no conecta con la posición de Ingeniero entrenamiento (siguiente posición en la línea de carrera)Rediseñar el programa de practicas, para que ello sirva de base a la primera posición del plan de carrera.
5. ESPACIO Existen diferentes comedores, siendo uno de ellos exclusivo para personal Staff Elcomedor Staff no tiene la suficiente capacidad de sillas para atender a todo el personal Staff. Rediseñar la distribución de mesas, modelo de mesas, etc; que permita mayor capacidad de atención....