Administracion
1) ¿Qué es la administración?
Imparte efectividad a los esfuerzos humanos, ayuda a mantener al personal, equipo, materiales, y relaciones humanas.
2) ¿Qué es el proceso administrativo?
Se mantiene al frente de todas las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad; el mejoramiento es su objetivo principal
3) Conceptos de laadministración según V.Clushkov.
es un dispositivo que organiza y realiza la transformación ordenada de la información del objeto de la dirección. Recibe la información del objeto de dirección y la procesa transmitiendo la manera necesaria para que se lleve a cabo la gestión realizando este proceso continuamente.
4) Conceptos de la administración según Guzmán Valdivia.
Es la direcciónefectiva de las actividades y el apoyo de otras personas para obtener determinados resultados.
5) Conceptos de la administración según E.F.L.Brech
Es el proceso social que lleva consigo la responsabilidad de formar y regular de forma eficaz las operaciones de una empresa para alcanzar un propósito dado.
6) Conceptos de la administración según J.D.MONEY:
Es el arte o técnica de dirigir einspirar a los demás, con base en un profundo y claro consentimiento de la naturaleza humana.
7) Conceptos de la administración según PETERSON Y PLOWMAN.
Técnica por la cual se determinan, clarifican y realizan propósitos y objetivos de un grupo humano particular.
8) Conceptos de la administración según KOONTZ Y O DONNELL:
Es la dirección de un organismo social y su efectividad enalcanzar sus objetivos, se encuentra fundada en la habilidad de guiar a sus integrantes.
9) Conceptos de la administración según G,P. TERRY:
Se desea lograr un objeto marcado mediante el esfuerzo ajeno.
10) Conceptos de la administración según F:TANNENBAUM:
Es el empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a sus subordinados responsables del propósito de que todos susservicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro de la finalidad de las empresas.
11) Conceptos de la administración según HERY FAYOL:
Este es considerado el padre de la administración moderna y el opina que administrar es el prever organizar y mandar coordinar y controlar.
12) ¿Qué es la escuela empírica?
Es aquella que se obtiene por la experiencia práctica.
13)¿Quiénes son los principales representantes de la escuela empírica?
PETER F. DRUCKER, ERNEST DALE, LAWRENCE APPLEY.
14) ¿cuál es el objetivo de la división de trabajo?
Producir más y mejor con el mismo esfuerzo, logrando la especialización y comparación de poderes. Se reduce el número de tareas al que se debe dedicar atención.
15) ¿Qué es la autoridad y responsabilidad?
se refiereal hecho de mandar y el poder de hacerse obedecer, puesto que la autoridad de dar órdenes trae consigo responsabilidad.
16) ¿qué es la disciplina?
Las personas que pertenecen a la empresa respetan las reglas y acuerdos establecidos.
17) ¿Qué es la unidad de mando?
Cada uno de los empleados debe recibir órdenes de un solo superior, para evitar confusiones.
18) ¿Qué es la unidadde dirección?
La coordinación del esfuerzo de los empleados que trabajan afines se dirigen por un solo jefe responsable.
19) ¿Qué es la subordinación del interés individual al general?
Los intereses generales de la empresa deben presentarse por encima de los intereses particulares de cada individuo.
20) ¿Qué es la remuneración del personal?
Esta debe ser equitativa, y en la medidaposible, dar una satisfacción tanto a la empresa como al trabajador. para mantener la lealtad y apoyo por parte delos empleados, estos deben recibir un pago justo por los servicios prestados.
21) ¿qué es la centralización y la descentralización?
Es la concentración de autoridad y la descentralización es cundo se delega autoridad a los subordinados.
22) ¿Qué es la jerarquía o...
Regístrate para leer el documento completo.