Administracion

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

1.- ETAPA DECLARATIVA

❖ FILOSOFIA
o Mantener una visión familiar con nuestros trabajadores, estrechando la relación, y en conjunto elaborarel mejor producto.
❖ MISION
o Seguir siendo líderes Nacionales en ventas.
o Mantener y controlar una adecuada distribución de nuestro producto mediantedistribuidores de excelencia.
o Entregar satisfacción a nuestros clientes mediante productos de alta calidad, respondiendo a las expectativas de nuestros clientes.
❖ VISIONo Crecer en forma sostenida, con el apoyo tecnológico y desarrollando nuevos productos para ser reconocidos por nuestros clientes como líderes en la fabricación de nuestros productos,aumentado nuestra participación en el mercado.
2.-ETAPA ANALITICA
❖ ANALISIS INTERNO

o Aspectos Positivos
▪ Excelente calidad en el servicio (distribución) y producto(fabricación de empanadas y pascualinas).
▪ La existencia de supervisores por zona para controlar la buena atención (fuerza de venta) y buena presencia de los distribuidores.▪ Buena relación con sus trabajadores.
▪ Mantienen una constante preocupación y motivación con sus proveedores.
▪ Un buen método de distribución de sus productos.▪ Constante control a sus distribuidores mediante visitas a terreno y encuestas (se encuesta al comercio que recepciona los productos para saber cómo fue el servicio de su distribuidor).▪ Cuentan con tecnología aplicada en sus procesos mediante un sofisticado sistema de computación.


o Aspectos Negativos
▪ Excesiva confianza con susdistribuidores (Los distribuidores no deben ser quienes hagan la investigación del mercado, esto representa una futura amenaza con la empresa).
▪ Subestiman a la competencia (exceso de...