Administracion
Páginas: 9 (2130 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2010
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3.1. EL SIGNIFICADO DEL ESPIRUTO EMPRESARIAL.
EL ESPIRUTO EMPRESARIAL COMPORADO CON ADMINISTRACION.
|ESPIRUTO EMPRESARIAL |ABMINISTRACION |
| ||
|Impulsar un crecimiento más fuerte y duradero y crear más empleo y de | |
|mejor calidad sólo se podrá conseguir partiendo de dos puntos |La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un |
|fundamentales: creando un entorno favorable para las pequeñas y |ambiente en el que las personastrabajando en grupo alcance con |
|medianas empresas y fomentando una cultura más basada en el espíritu |eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de |
|empresarial. |organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no |
||lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio |
EL ESPIRUTO EMPRENDEDOR FRENTE AL ESPIRUTO ABMINISTRATIVO
El espíritu emprendedor implica la capacidad de combinar para iniciar cambios en la producción, en tanto que el espíritu administrativo implica la capacidad de combinar para producir
El espíritu administrativo se refiere a la coordinación en marcha del procesode producción, que puede visualizarse como una combinación constante de factores de producción
ESPIRUTO EMPRENDEDOR EXTERNO COMPARADO CON EL ESPIRUTU EMPREDEDOR INTERNO.
|ESPIRUTO EMPRENDEDOR EXTERNO | ESPIRUTO EMPRENDEDOR INTERNO |
| ||
| | |
|Es quien inicia cambios en la empresa desde a fuera |Es quien en una organización busca expandir explorando nuevas |
||oportunidades a través de diferentes combinaciones de los recursos |
| |existentes. |
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BENEFICIOS DEL ESPIRUTO EMPRESARIAL
El espíritu empresarial es un proceso dinámico por el que las personas descubren continuamente lasocasiones de negocio y actúan en consecuencia, inventando, produciendo y vendiendo bienes y servicios. En dicho proceso son necesarias calidades como la confianza en sí mismo, la capacidad de asumir riesgos y la dedicación.
Por una parte, supone tomar medidas para que las personas se animen a hacerse empresarios y dotarlas de la cualificación necesaria para salir airosas, lo que entraña reformas enlos sistemas de educación y formación, cambios culturales y medidas con vistas a eliminar los obstáculos a la creación de nuevas empresas. Por otra parte, fomentar el espíritu empresarial implica también la creación de un entorno económico favorable a la generación, el crecimiento y la transmisión de empresas, lo que entraña una radical simplificación administrativa, la mejora del entorno normativoy financiero.
➢ · introducir conocimientos sobre el espíritu empresarial en los programas de los sistemas nacionales de educación y formación.
➢ · incitar a centros de investigación y universidades a explotar los resultados de IDT e innovación mediante la creación de nuevas empresas
➢ · fomentar entre los investigadores la creación y desarrollo de empresas innovadoras a...
3.1. EL SIGNIFICADO DEL ESPIRUTO EMPRESARIAL.
EL ESPIRUTO EMPRESARIAL COMPORADO CON ADMINISTRACION.
|ESPIRUTO EMPRESARIAL |ABMINISTRACION |
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|Impulsar un crecimiento más fuerte y duradero y crear más empleo y de | |
|mejor calidad sólo se podrá conseguir partiendo de dos puntos |La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un |
|fundamentales: creando un entorno favorable para las pequeñas y |ambiente en el que las personastrabajando en grupo alcance con |
|medianas empresas y fomentando una cultura más basada en el espíritu |eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de |
|empresarial. |organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no |
||lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio |
EL ESPIRUTO EMPRENDEDOR FRENTE AL ESPIRUTO ABMINISTRATIVO
El espíritu emprendedor implica la capacidad de combinar para iniciar cambios en la producción, en tanto que el espíritu administrativo implica la capacidad de combinar para producir
El espíritu administrativo se refiere a la coordinación en marcha del procesode producción, que puede visualizarse como una combinación constante de factores de producción
ESPIRUTO EMPRENDEDOR EXTERNO COMPARADO CON EL ESPIRUTU EMPREDEDOR INTERNO.
|ESPIRUTO EMPRENDEDOR EXTERNO | ESPIRUTO EMPRENDEDOR INTERNO |
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|Es quien inicia cambios en la empresa desde a fuera |Es quien en una organización busca expandir explorando nuevas |
||oportunidades a través de diferentes combinaciones de los recursos |
| |existentes. |
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BENEFICIOS DEL ESPIRUTO EMPRESARIAL
El espíritu empresarial es un proceso dinámico por el que las personas descubren continuamente lasocasiones de negocio y actúan en consecuencia, inventando, produciendo y vendiendo bienes y servicios. En dicho proceso son necesarias calidades como la confianza en sí mismo, la capacidad de asumir riesgos y la dedicación.
Por una parte, supone tomar medidas para que las personas se animen a hacerse empresarios y dotarlas de la cualificación necesaria para salir airosas, lo que entraña reformas enlos sistemas de educación y formación, cambios culturales y medidas con vistas a eliminar los obstáculos a la creación de nuevas empresas. Por otra parte, fomentar el espíritu empresarial implica también la creación de un entorno económico favorable a la generación, el crecimiento y la transmisión de empresas, lo que entraña una radical simplificación administrativa, la mejora del entorno normativoy financiero.
➢ · introducir conocimientos sobre el espíritu empresarial en los programas de los sistemas nacionales de educación y formación.
➢ · incitar a centros de investigación y universidades a explotar los resultados de IDT e innovación mediante la creación de nuevas empresas
➢ · fomentar entre los investigadores la creación y desarrollo de empresas innovadoras a...
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