administracion

Administración
1. ¿Por quienes son realizadas las funciones administrativas?
Por las personas que tienen el carácter de jefatura, desde al el más bajo nivel se supervisión hasta el rango más altode gerencia.
2. ¿Cuál es la definición de planeación?
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquemadetallado que habrá de realizarse en el futuro.
3.-Menciona algunas ventajas de la planeación dentro de una empresa:
*Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.*Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
* Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr ymejorar las cosas.
* Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.
4. ¿Cuando se da el principio de la previsión?
Se da cuando un plan revela talconsistencia que busca reducir al mínimo sus errores.
5. ¿QUE ES UN PRINCIPIO?
R-SON DISPOCISIONES QUE ORIENTAN AL PENSAMIENTO A OBSERVARSE EN LA ACCION ADMINISTRATIVA.
6. ¿QUE DICE EL PRINCIPIO DEFACTIBILIDAD?
R-Lo que se planee debe ser realizable.

7. ¿QUE ES OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION?
R-ESTABLECE LA NECESIDAD DE UTILIZAR DATOS OBJETIVOS COMO ESTADISTICAS, ESTUDIOS DE MERCADO.
8. ¿Qué ESFLEXIBILIDAD?
R- ES ESTABLECER MARGENES DE HOLGURA QUE PERMITAN AFRONTAR SITUACIONES IMPREVISTAS.

9. ¿EN QUE SE ENFOCA LA UNIDAD?
R-SE ENFOCA A LOS PLANES ESPECIFICOS DE LA EMPRESA EN DONDE DEBENINTEGRARSE A UN PLAN GENERAL Y DIRIGIRSE AL LOGRO DE LOS PROPOSITOS Y OBJETIVOS GENERALES DE UNA EMPRESA.
10. ¿QUE ES EL CAMBIO DE ESTRATEGIAS?
R-ESTE SE HACE EFECTIVO CUANDO UN PLAN SE EXTIENDECON RELACION AL TIEMPO, SERA NECESARIO REHACERLO COMPLETAMENTE.
11. ¿Que son los planes?
Son los resultados del proceso de la planeación.
12. ¿Cómo se definen los planes?
Como diseños o esquemas...