administracion



MATERIA:
CALCULO DIFERENCIAL

MAESTRA:
HERNANDES ESCOBEDO ILI

ALUMNOS:
GARCIA HERNANDEZ ALBERTO JORGE
GARCIA SANTIAGO ZAIRA ADILENE
HERNANDEZ CONTRERAS JORDAN KAREEM
MENDOZA REYES STEPHANIE
REYES OCHOA ANGEL DE JESUS
TEJEDA USCANGA VIVIANA

TEMA:
MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS





ALVARADO, VER.9-SEPTIEMBRE-2013
INDICE
INTRODUCCION…………………………………………1
MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS…………………………..…………………..2
FACTORES SOCIOLÓGICOS…..……………………..2
FACTORES TECNOLÓGICOS………………………...3
FACTORES POLÍTICOS…………………….………….4
EL MEDIO EXTERNO COMO FACTOR CONDICIONANTE EN LA EMPRESA…………………………………..…...5
CONCLUSIÓN……………………………………………7
BIBLIOGRAFÍA………….………………………………..8










INTRODUCCIÓN:
En el medioexterno de las empresas, plantea distintos factores y condiciones que nos ofrece la empresa.
Con este trabajo se busca adquirir conocimientos para aprender más sobre el medio externo de las empresas, y que los alumnos se interesen más sobre las empresas.
La elaboración es el resultado de una serie de investigaciones.1
MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS
Las siguientes son aquellas fuerzas externas a la organización que influyen en la manera en la que funciona dicha organización: sociológicas, políticas, económicas y tecnológicas.


FACTORES SOCIOLÓGICOS
Una perspectiva sociológica del medio incluye el estatus y tendenciasdemográficas, la ética que prevalece y los valores personales, y los valores culturales generales. Cada uno de éstos influye en cómo la administración cumple con su cometido. Cada país tiene su medio social único, y en la medida en que las empresas se convierten en internacionales, la administración debe comprender estos medios exclusivos. Esto se analiza en el Capítulo 24, el cual abarca la administracióninternacional. Sin embargo, aquí será útil dividir el área sociológica en tres perspectivas más pequeñas.

ESTATUS Y TENDENCIAS DEMOGRÁFICAS
La demografía es el estudio de la población, y las tendencias demográficas son los cambios en esa población. Los administradores consultan a los demógrafos para comprender las tendencias de la población y para planear el futuro, porque esas tendencias puedentener efectos drásticos en las empresas.
Por ejemplo, a un ejecutivo que planea construir una planta nueva, puede serle útil conocer las áreas en las que un gran número de gente está mudándose, porque un factor significativo en la selección de un lugar para el establecimiento de una fábrica nueva es la disponibilidad de mano de obra. En otro caso, para una cadena de restaurantes de comida rápidaque contrata estudiantes de bachillerato como empleados le serán útiles las gráficas de demografía para predecir la oferta de trabajo futura.



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FACTORES TECNOLÓGICOS
El factor final en el medio externo, es elde la tecnología. Tiene el efecto más drástico en las empresas, ya que los cambios en el medio externo a menudo se sienten en la empresa. Ésta puede estar por completo comprometida con una forma de tecnología y haber hecho inversiones de capital importantes en máquinas y capacitación, sólo para ver surgir una tecnología nueva, más innovadora y costo-eficacia. Debido a la velocidad de crecimientosin precedentes de Internet en los últimos cinco años del siglo xx, los mercados pueden cambiar casi en una noche, en mayor parte por la zozobra de las compañías que no se ajustaron a la tecnología cambiante. Por cierto, ignorar los cambios en la tecnología puede constituir una alerta fatal para la administración que puede llevar a la empresa a desaparecer. Considere el efecto de la calculadora...