Administracion

LO QUE LE TOCO A ANGELICA DIAPOSITIVA DE LA 1 A LA 4
INTRODUCCIÓN
La Administración de recursos humanos tiene como objeto una de sus principales funciones es la de capacitar a sus miembros, ya que del recurso humano de cada empresa depende el funcionamiento y la evolución de cada ente económico.
IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN
Como ya se menciono anteriormente, el proceso de selección es unproceso completo ya que en este proceso se tiene que escoger los mas idóneos para cubrir una vacante de una organización tomando como parámetro las necesidades de la empresa, ya que dependiendo de que tan bien se haya llevado el proceso dependerá el funcionamiento y crecimiento de la empresa o su total fracaso y quiebra del ente económico (empresa).
¿QUE ES LA SELECCIÓN?
Tradicionalmente esta ladefinición de selección de personal se define así: encontrar al hombre adecuado para cubrir un puesto adecuado a un costo también adecuado.
pero que se da entender con ¿adecuado?, pues es tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta estar desarrollando sus habilidades y potenciales en el puesto que debe de estar desempeñando su labor, de estar forma estar contribuyendo alcrecimiento y a los propósitos de la empresa.
OBJETIVO
Obtener informacion sobre los candidatos para elegir a la persona mas adecuada para el desempeño de los puestos de trabajo y de integración de la empresa

LO QUE LE TOCO A SELENE DIAPOSITIVA DE LA 5 A LA 7
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
El proceso de selección se conforma de siete pasos que son: Análisis de las solicitudes, entrevistapreliminar, Entrevista de selección, Pruebas psicológicas, Pruebas de trabajo, Investigación laboral y socioeconómica, Examen medico, Entrevista final y decisión de contratar.
ANALISIS DE LAS SOLICITUDES
En este rubro del proceso de selección de personal, consiste simplemente en verificar que todos los datos del candidato estén correctamente escritos en la solicitud de empleo.
ENTREVISTAPRELIMINAR
Definimos entrevista como: La forma de comunicación Interpersonal que tiene por objeto proporcionar la información suficiente acerca de uno o varios candidatos.
La entrevista preliminar tiene como objeto "detectar" de manera gruesa y en el menor mínimo de tiempo posible, como los aspectos ostensibles del candidato y su relación con los requerimientos del puesto: por ejemplo, la aparienciafísica, facilidad de expresión, etc. A fin de descartar aquellos candidatos que no reúnan las características que requiere el puesto a ocupar.
También en esta entrevista se da la información del horario del puesto a cubrir, así como la remuneración ofrecida, todo esto con el fin de que el candidato tenga la opción de seguir con este proceso de selección.
ENTREVISTA DE SELECCIÓN
En la entrevista deselección como punto principal es reunir toda información que nos sea posible como entrevistador, siendo la comunicación recíproca, aunque la entrevista es un método muy antiguo, es sin lugar a duda la clave para un buen proceso de selección de personal.
En la entrevista de selección se debe tomar muy en cuenta y no ser tema superfluo.
En la entrevista de selección podemos encontrar tres fases,muy interesantes, que a continuación se mencionan: rapport, cima, y cierre.
Podemos resumir que la entrevista de selección tiene como fin conocer las aptitudes del candidato, intereses, antecedentes, etc.
RAPPORT
Este termino significa "simpatía", "concordancia" y en esta primera fase de la entrevista lo que se hará será crear un ambiente de relajación, para diminuir las tensiones que nuestroentrevistado pueda tener, al saber que será cuestionado, en pocas palabras "romper el hielo" , por ejemplo: invitándole una tasa de café, mostrándose cordial y amistoso.
También se puede hacer preguntas de la vida cotidiana, todo esto para eliminar las barreras, y que el entrevistado se relaje que no este presionado o que sienta tensión.
por ejemplo:
¿Qué frío hace esta mañana?
¿Le costo...