Administracion

Natalia Lama
2010-5060
Historia de la administración un hecho histórico importante de la historia de la administración fue la publicación de la riqueza de las naciones de Adam Smith en el que se expreso los beneficios de la división del trabajo (o especialización laboral es la separación de los trabajos en tareas físicas y repetitivas ) el segundo fue la revolución industrial (la cual inicioa finales del siglo XVIII cuando el poder de las maquinas sustituyo a la fuerza humana y se volvió mas económico manufacturar los productos en la fabrica que en los hogares. Los gerentes necesitaban recibir esas fábricas y estos gerentes necesitaban teorías formales de administración que los guiaran.
Enfoque clásico fueron los primeros estudio de la administración los cuales enfatizaron laracionalidad y el hacer que las organizaciones y los trabajadores fuesen lo mas eficiente posible.
Administraron científico método que involucra el uso del método científico para determinar la mejor forma de realizar tu trabajo.(Frederick Taylor)
Frederick W. Taylor (1856-1915) fue el padre de la administración científica. Este fue testigo de mucha ineficiencia cuando trabajaba en Midvale SteelCompany. Busco generar un cambio en la mentalidad de los trabajadores y de los gerentes, al definir parámetros claros para mejorar la eficiencia en la producción.
Principios de la administración científica de Taylor:
1) Desarrolle una ciencia para cada elemento del trabajo de un individuo para remplazar el antiguo método de la regla del dedo pulgar
2) Seleccione científicamente y luego capacite,enseñe y perfeccione al trabajador
3) Coopere efusivamente con los empleados para asegurarse de que todo el trabajo se haga de acuerdo con los principios de la ciencia que ha desarrollado
4) Divida el trabajo y las responsabilidades de forma casi equitativa entra la administración y los trabajadores. Las administración realiza todo el trabajo para el que esta mejor capacitada que los trabajadores.Frank y Lillian Gilbreth, contratista experto en materia de construccion, abandono dicha carrera para estudiar administración científica cuando escucho a Taylor hablar en una reunión profesional. Los Gilbreth fueron de los primeros investigadores en utilizar películas para estudiar movimientos manuales y corporales. Inventaron un dispositivo llamado micro cronometro que grababa los movimientos deun trabajador y la cantidad de tiempo invertido en cada movimiento. De esta manera se podían identificar los movimientos inútiles que el ojo no percibía, y eliminarlos. También idearon un esquema de clasificación que catalogaba 17 movimientos manuales básicos a los cuales llamaron therbligs.
La teoría general de la administración se centra mas en lo que hacen los gerentes y en lo que constituyeuna buena practica de administración. Los dos individuos más prominentes detrás de la teoría general de la administración fueron Henri Fayol y Max Weber.

Los 14 principios de Fayol de la administración fueron:
1) División del trabajo: La especialización aumenta el rendimiento al hacer más eficientes a los empleados
2) Autoridad: Los gerentes deben poder dar ordenes y la autoridad les deeste derecho
3) Disciplina: los empleados deben obedecer y respetar las reglas que rigen a la organización
4) Unidad de mando: todo empleado debe recibir órdenes de un solo superior
5) Unidad de dirección: La organización debe tener un solo plan de acción para guiar gerentes y trabajadores
6) Subordinación de los intereses individuales al interés general: Los intereses de cualquierempleado o grupo de empleados no deben tener prioridad sobre los intereses de la organización como un todo.
7) Remuneración: los empleados deben recibir un pago justo por sus servicios.
8) Centralización: este término se refiere al grado en que los empleados se involucran en la toma de decisiones.
9) Escalafón: línea de autoridad desde el gerente de nivel más alto hasta los niveles de...