Administracion

Administración.

‘’La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por laorganización.’’

Definiciones.

1.- Es la que controla ya sea los materiales, dinero y el conocimiento de los empleados, poner el orden y también tener un beneficio para que el negocio prospere económicamente y socialmente.

2.- Es un previo conocimiento del giro de la empresa, se atiendan todos los asuntos de la mejor manera, con estrategias y orden para encaminarla a que de un buen resultado, con losclientes, y así mismo escoger a los empleados adecuados para cada puesto.

3.- “Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.”

4.- “Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.”

5.- “Consiste enlograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.”

Funciones
* Planeación.
* Organización.
* Integración de personal.
* Dirección.
* Control.
* Las Políticas
* Los procedimientos
* El Objetivo
* Planificación
* Suministrar el personal y administrar los recursos humanos
* Dirigir
* Motivar
* Contratación de Empleados
*Selección Del personal
* Administración de sueldos y salarios

Funciones administrativas de los diferentes niveles organizacionales
|
Es cierto que una situación dada puede diferir considerablemente entre uno y otros niveles de una organización o entre diversos tipos de empresas. De igual manera, también el alcance de la autoridad puede variar, mientras que es probable que los tipos deproblemas por resolver sean considerablemente distintos. Más aún, una persona en un puesto administrativo puede dirigir a empleados de los departamentos de ventas, ingeniería o finanzas. Sin embargo, es un hecho que todos los administradores obtienen resultados mediante el establecimiento de un entorno favorable al esfuerzo grupal eficaz.
“Todos los administradores ejercen funciones administrativas.No obstante, el tiempo que dedican a cada función puede diferir. Así, los administradores de alto nivel dedican más tiempo a la planeación y la organización que los administradores de nivel inferior. La dirección, a su vez, consume gran parte del tiempo de los supervisores de primera línea. La diferencia en cuanto al tiempo destinado al control varía sólo ligeramente entre los administradores delos diversos niveles.”

Habilidades Administrativas y Jerarquía organizacional
Cheques: llenar, controlar, depositar, pagar, conciliación bancaria control total, pagare: control total, transferencias bancarias, vales, control de caja, conocimientos de computadora: operaciones matemáticas, entrar a internet a solicitar información nacional y extranjera, enviar correos electrónicos, elaborarcartas. Manejo de fax, copiadora, tomar recados, contestar teléfonos. Y si además sabe idiomas esas son las habilidades administrativas.
FREDERICK WINSLOW TAYLOR y la administración Científica

Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Es una de las personalidades más importantes en el mundo de la administración científica frecuentemente se le llama "el padre de la administración científica". Nació en1856 en GermanTown estado de Pennsylvania y pertenecía a la clase media.

Administración científica

Taylor establece principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y de los materiales. Básicamente aborda aspectos como estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción. A esta corriente se...