Administracion

TRABAJO DE INVESTIGACION
Las 5 fuerzas de Porter

Las 5 fuerzas de Porter son una forma de hacer un análisis del entorno de la industria y de cuán atractiva puede ser. Sirve para encontrarformas de posicionar la empresa o industria de tal manera que pueda defenderse de las fuerzas externas o ponerlas a su favor.
Amenaza de nuevos entrantes: son aquellos que pueden convertirse en lacompetencia y esto depende de la facilidad de entrar al mercado, para lo que se deben crear barreras de entrada altas.
Productos sustitutos: este tipo de productos pueden afectar a una empresa si cumpleo satisfacen la misma necesidad a un precio más bajo o si tiene además otras ventajas.
Poder de negociación de los compradores: cuando los compradores están bien organizados y son más exigentes conrespecto a la calidad y al precio, pueden afectar la utilidad de la empresa.
Poder de negociación de los proveedores: cuando los proveedores están organizados entre sí, pueden imponer sus propiosprecios y además el volumen o la cantidad que producen y venden a cada empresa.
Rivalidad entre competidores existentes: existen varios factores que impulsan la competitividad de las empresas, como:bajo crecimiento de la industria, altos costos fijos, productos homogéneos y por lo tanto precios, aumento en la capacidad, etc.

Estrategias Genéricas

Las estrategias genéricas son tácticas queutilizan las empresas para mejorar su desempeño y superar a otras empresas, a la competencia.
Liderazgo general en costos: consiste en minimizar los costos de producción para así poder ofrecer elprecio más bajo y ampliar el mercado dejando atrás a otras empresas.
Diferenciación: consiste en hacer del producto algo único en el mercado, lo que permite que el precio sea un poco más elevado queel de productos similares producidos en otras empresas.
Enfoque o alta segmentación: consiste en elegir un sector especifico entre todo el mercado y dedicarse a este con mayor prioridad para lograr...