administracion








La administración de recursos humanos es la utilización de las personas como recursos para obtener mejores resultados organizacionales.
La administración proactiva se encarga deprever posibles problemas que pudieran presentarse y realizar acciones para anticiparse mientras que La reactiva es aquella que espera a que ocurra el problema para resolverlo siendo esta ultima la peorya que es más costoso resolver el problema que tratar de evitarlo.
Sus áreas funcionales son: proceso de empleo, desarrollo de recursos humanos, compensación y beneficios, seguridad social y salud,relaciones laborales y con los empleados.
La administración de recursos humanos se encarga de varias actividades que describiré a continuación:
ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
Para el análisis depuesto se revisan cuales son los requisitos necesarios para el puesto como:
Requisitos intelectuales: como escolaridad, experiencia, adaptabilidad, iniciativa y aptitudes.
Requisitos físicos: esfuerzorequerido, concentración visual, destrezas o habilidades, y complexión física requerida.
Responsabilidades: como supervisión del personal, material, herramientas o equipo, dinero, títulos odocumentos, relaciones internas o externas, información confidencial.
condiciones de trabajo: ambientes y riesgos (accidentes y/o enfermedades).
Tiene distintos métodos como lo son observación directa quees el más antiguo es eficaz aunque un tanto costoso, el método de cuestionario este es económico, es completo y es adecuado para puestos de alto nivel, aunque es contraindicado para puestos de bajonivel y tiende a ser superficial y distorsionado. El método de la entrevista es bueno para obtener más información clara y llega a mejorar la convivencia, aunque si es mal dirigida puede provocarconfusión o reacciones negativas y llega ser costosa por que se necesita un analista con experiencia.
RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es el proceso de atraer posibles candidatos para puestos dentro de la...