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Administración
Principios de la administración
¿Qué es la administración? es adaptar los recursos a la función del servicio
Para que se dé el proceso administrativo:
 Se tiene que dar una acción conjunta. Si esta acción fuera individual se llamaría unitaria. Cuando se administra se entra a formar parte de la acción más de una persona, entrando otros conceptos superiores alindividual
 Tiene que existir un propósito: toda acción debe tenerlo, en el momento en que se comparte una acción conjunta se debe decir el propósito
 Tiene que existir una idea de servicio al hablar de administración: hablar de una función social que debe ser administrada
Se intenta que el servicio sea de la mejor calidad y al mejor coste mediante la administración,
Importancia de laadministración: la estructura del pensamiento y su forma
 Permite satisfacer las necesidades de la persona a través de la productividad: la mejor utilización de los recursos mejora la productividad
 Permite a la persona organizarse para vencer las limitaciones del ambiente físico. En el caso enfermero, al dar cuidados se da una prestación directa con limitaciones tipo como el lenguaje, recursos... Cadaacto antes de su realización se planifica gracias a la administración
 A mayor complejidad de la organización social mayor importancia de la administración para el logro de los objetivos: una organización tiene una base de procedimientos administrativos
 La administración permite el mejor aprovechamiento de los recursos: da el justo uso a cada recurso
 Se aplica en cualquier organizaciónsocial, dando lo mismo que sea una empresa o un servicio de salud
 Permite el desarrollo y crecimiento del grupo humano según las capacidades individuales y grupales, con mayor satisfacción profesional
Enfoque clásico de la ADMINISTRACIÓN
Es de finales del XIX y principios del XX, momento en que surgen dos focos de pensamiento en trabajo: el hombre y la máquina, lo que motiva a las personaspara que se organicen y se empiecen a plantear la petición de condiciones de trabajo. Los focos son:
Escuela de administración científica que tiene de representante a TAYLOR (USA), estableciendo por primera vez la necesidad de que lo producido tenga una racionalidad económica, traduciéndose en que a cambio del trabajo quiere unas condiciones mínimas, dando así comienzo a la disquisición entre loque se le pide al hombre y lo que se le pide a la máquina. Discusión primaria entre el hombre y la máquina: el hombre tiene una función y la máquina la complementaria
Desde la escuela europea, Fayol dice que no es suficiente la teoría anterior ya que toda organización debe tener una estructura o procedimiento, definiendo el proceso administrativo en 4 puntos
 Planificación
 Organización
Dirección
 Evaluación
Estos 4 elementos, sistemáticamente y en este orden, son los que definen el proceso administrativo.
La planificación y la organización son identificables con el proceso de pensar y la dirección y la evaluación es el hacer.
La fase de pensar es necesaria en cualquier proceso de administración
La ADMINISTRACIÓN como ciencia
La importancia de la administración es elpaso que se da de una época en que se da una forma organizativa empírica a una época que se enuncia como de la administración científica
Características generales de la ciencia
Características del razonamiento analítico
Tiene un campo de estudio que delimita su espacio de investigación
Satisfacción de los objetivos de las organizaciones humanas, mejorando la satisfacción de sus integrantes. En elcaso de la relación de ayuda enfermera, esta produce un servicio de salud, pues la investigación sobre ese servicio de salud produce una coordinación que mejora la satisfacción de los integrantes
Tiene aceptación universal, siendo un requisito necesario para hablar de ciencia, definido como a mayor amplitud de lo investigado más universal
Se aplica donde existe un grupo humano organizado...