ADMINISTRACION















Para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, desde el punto de vista económico, social, tecnológico y del mercado. La localizaciónindustrial, la distribución física es el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgo antes de iniciar operaciones. Generalmente, las decisionesde colocación de planta podrían catalogarse de intermitentes puede ser en empresas pequeñas o pequeños comercio, tienda, bares o restaurantes hoy en día las organizaciones han de adecuarse para dar larespuesta a estos cambio modificando sus operaciones sobre la localización de las plantas, su distribución física y manejo de materiales
El hombre funge como operario para tener un mayor rendimientode los equipos la ubicación de la planta puede ser realizado un estudio a detallé de cada unos de los sitios potenciales para la instalación o colocación de plantas contempla la disponibilidad de lamano de obra, la reacción de la comunidad para evaluar las actitudes prevalecientes e instrumentar estrategia que acareen una aceptación favorable dentro de la comunidad. Como la decisión de ubicar unaempresa o cambiar de lugar una planta no se toma con frecuencia, la empresa queda atada a un lugar determinado durante un largo periodo, así cambios en la localización y concentración de mercados,nuevas fuentes materia prima, fluctuaciones en la demanda de trabajo, el transporte de influencia pude ser necesario hacer reexámenes periódicos de las decisiones de ubicación.
Un factor importante esla materia prima, mercado y distribución esta inatentamente relacionado con el transporte donde los gerentes quieren saber a que distancia ubicaran la planta por el costo de transportar su materiaprima para así poder funcionar. Así mismo se debe instalar la planta cerca de sus clientes ya que el costo de distribución puede ser elevado los costos de transporte son mas bajos si tuvieran un...