administracion

• Interfaz directa: Son aplicaciones en las que el ordenador se conecta directamente con el proceso de producción para monitorizar su actividad y realizar tareas de supervisión y control.
• Interfaz indirecta: Se trata de aplicaciones en las que el ordenador se utiliza como herramienta de ayuda para la fabricación, pero en las que no existe una conexión directa con el proceso de producción.
3.-¿QUÉ SON NURBS?
(Acrónimo inglés de la expresión Non Uniform Rational B-Splines) es un modelo matemático muy utilizado en la computación gráfica para generar y representar curvas y superficies.
4.- ¿QUÉ SON GRÁFICOS VECTORIALES?
Los gráficos vectoriales, también conocidos como gráficos orientados a objetos, son el segundo gran grupo de imágenes digitales. Son más simples que los gráficos demapas de bits, ya que en ellos las imágenes se almacenan y representan por medio de trazos geométricos controlados por cálculos y fórmulas matemáticas, tomando algunos puntos de la imagen como referencia para construir el resto.
5.- ¿QUÉ ES RASTERIZACIÓN?
La rasterización es el proceso por el cual una imagen descrita en un formato gráfico vectorial se convierte en un conjunto de píxeles o puntospara ser desplegados en un medio de salida digital, como una pantalla de computadora, una impresora electrónica o una imagen de mapa de bits (bitmap).
6.- ¿QUÉ ES RENDERIZACIÓN?
(Del inglés rendering, renderizar, renderizado, renderización o interpretación en español). La renderización es el proceso de generar una imagen (imagen en 3D o una animación en 3D) a partir de un modelo, usando unaaplicación de computadora.




Definición de actividad
Es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para cumplir las metas de un programa o subprograma de operación, que consiste en la ejecución de ciertos procesos o tareas (mediante la utilización de los recursos humanos, materiales, técnicos, y financieros asignados a la actividad con un costo determinado), y que queda a cargo de unaentidad administrativa de nivel intermedio o bajo. Es una categoría programática cuya producción es intermedia, y por tanto, es condición de uno o varios productos terminales. La actividad es la acción presupuestaria de mínimo nivel e indivisible a los propósitos de la asignación formal de recursos. Conjunto de operaciones o tareas que son ejecutadas por una persona o unidad administrativa comoparte de una función asignada.

Tareas Administrativas
Las cuatro tareas Administrativas básicas de un administrador de empresas son:
• Tareas de organización
• Actividades de dirección
• Actividades de gestión
• Actividades de ejecución

Las tareas de organización:
Estas tareas tienen que ver con la forma en cómo constituimos el funcionamiento general de la empresa, y se relacionandirectamente con nuestra capacidad para tener a la empresa bajo control tanto en el plano interno como en el plano externo de la misma.
a) Resolución de tareas internas:
Fijación de metas y objetivos
En otras palabras, establecer para dónde va la empresa.
Políticas internas de funciona-miento Vale decir, establecer las normas y las reglas de funcionamiento permanentes, que establecerán: qué hacer ycómo hacerlo.
Control del crecimiento
Determinar los cambios de estrategias que se deberán aplicar, a los efectos de encarar los nuevos desafíos y las nuevas áreas que se irán agregando a la empresa.

Inversiones
Se refiere a la determinación del uso que se le darán a los recursos propios de la empresa, en la medida que estos crezcan y se acumulen.
Control del riesgo comercial y otros.Determinación de las medidas que se tomarán en periodos de crisis, en periodos de abundancia, en los periodos de crecimiento y en las circunstancias de nuevas inversiones financieras, etc.
Salvaguarda de las existencias
Se refiere a las políticas de control en las adquisiciones de mercaderías, y en la venta de las mismas, en cómo almacenarlas y controlarlas en sus periodos de vida útil, como...