Administracion

Fundamentos de la Administración. Todas las funciones y tareas que se realizan en una empresa deben estar orientadas hacia una misma meta y debe existir coordinación entre ellas. Para obtener esteresultado uniforme coordinado, se utiliza la administración.

Es un proceso permanente, ininterrumpido que consiste en planear, organizar, ejecutar y controlar; junto con determinar y lograr objetivosmanifestados, mediante el uso de seres humanos y de otros recursos.

P.O.D.C.

Evolución de la administración
Los dos pilares del desarrollo de la administración fueron :
Henry y Fayol, quefueron los primeros en referirse a la administración como una disciplina científica.

Taylor se preocupo demasiado del estudio, de tiempo y métodos de trabajo, olvidando hacer Principios Generalesaplicables a los niveles de la empresa.

Fayol: dijo que administrar no es una facultad innata. Desarrolló principios aplicables a todos los niveles de la Empresa, centrándose en la Administración dePersonal.
1.- División del trabajo: consiste en la especialización, para la eficacia en el uso de manos de obra.
2.- Autoridad y Responsabilidad: la responsabilidad es una consecuencia de laautoridad.
3.- Disciplina: Obediencia y cumplimiento de las instrucciones.

Fayol explico que no se tratan de principios absolutos, son flexibles, que deben utilizarse dependiendo de la situación.
Lasideas de Taylor y Fayol se dio origen a la Teoría Formal de la organización, cuyos principios son:
1.- El ser humanos puede asimilarse a una maquina mas.
2.- Los hombres deben amoldarse a los cargoscreados por la organización.
3.- En un esquema de regida jerarquía, todo esta planteado y reglamentado y el plan es flexible para obtener una completa estabilidad.

Movimientos de Relaciones humanasComo reacción a la teoría de organización nació el movimiento de Relaciones Humanas. George Elton Mayo, a quien se considera como iniciador del movimiento.
Las conclusiones de los postulados mas...